

7.2活动定义
为得到工作分解结构(WBS)中最底层的交付物执行的一系列活动,对这些活动的识别以及归档的过程就做活动的定义。
输入工具与技术输出
企业环境因素
组织的过程资产
项目范围说明书
工作分解结构
WBS字典
项目管理计划分解
模板
滚动式规划
专家判断
规划组成部分项目活动清单
活动清单属性
里程碑清单
发起的变更
分解是指将项目组成部分细分为更小,更容易管理的单元以便更好地进行管理和控制,此处最终成果是指活动,而不是指可交付物。
工作分解结构是编制最终活动清单的基础。
好的里程碑特征:标准毫无岐义,不需要说明太多。
两个主要的规划组成部分:控制账户和规划组合。
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