

6.3创建工作分解结构
工作分解结构(WBS)是面向可付物的项目元素的层次分解,详细描述了项目所要完成的工作。WBS 的最低层次元素是能够被评估的、安排进度的和被跟踪的。它是组织管理工作的主要依据。
最底层的WBS单元叫做工作包,是进行进度安排、成本估算和监控的基础。
常用的工作分解结构表示形式有两种:分级的树形结构,类似于组织结构图;表格形式,类似于分级的图书目录。
输入工具与技术输出
组织过程资产
范围说明书
项目范围管理计划
批准的变更申请WBS模板
分解技术范围管理说明书(更新)
WBS
WBS字典
范围基线
范围管理计划(更新)
变更申请
| 各省软考办 | ||||||||||