1.7 项目管理学科的产生和发展

项目管理快速发展的原因主要有：

1）适应现代产品的创新速度

2）适应现代的复杂项目系统

3）适应以用户满意度为核心的服务理念

项目管理的目标是将完成的项目所需的资源在适当的时候按适当的量进行合理分配，并且力求这些资源的最优利用。

传统的项目管理三大要素分别是满足时间、成本、质量指标。

IPMA，国际项目管理协会（International Public Management Association）

ICB，国际项目管理资质标准（IPMA Competence Baseline），是IPMA建立的知识体系。

IPMP，国际项目管理专业资质认证（International Project Management Professional），是IPMA在全球推行的四级项目管理专业资质认证体系的总称。

A级（Level A），Certificated Projects Director，CPD

B级（Level B），Certificated Project Manager，CPM

C级（Level C），Certificated Project Management Professional，PMP

D级（Level D），Certificated Project Management Practitioner，PMF

PMI，美国项目管理学会（Project Management Institute）

PMBOK，项目管理知识体系（Project Management Body of Knowledge），国际化标准组织以该文件为框架制订了ISO10006关于项目管理的标准。

PMP，项目管理专业人员资格认证（Project Management Professional），PMP认证只有一个级别，要求与IPMA的C级相当。

1992年我国的GB/T 13400.1~13400.3-92“网络计划技术”，国际标准化组织与1997年推出的ISO10006“质量管理——项目管理质量指导”。

当前国际项目管理的发展有三个特点：全球化、多元化、专业化。