l 组织级项目管理被认为是一种包括项目管理、大型项目管理、项目组合管理的系统的管理体系,它可以帮助企业实现其战略目标。它的根本意义在于:通过组织级项目管理体系的间和提高组织实现战略目标的能力。
l 项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析、平衡的方法论。“风险评估”和提高资源利用率是项目组合管理的两个要素。
l 大型项目是指一组有着共同目标的项目,其项目之间存在着由于共同目标所产生的依赖关系。
l 传统项目管理是自下而上(偏战术);项目组合管理是自上向下(偏战略)