16.7 对成本变更的控制1) 对造成成本基准变更的因素施加影响;2) 确保变更请求获得同意;3) 在实际变更出现时对其进行管理;4) 保证潜在的费用超支不超过授权的项目阶段资金和总体资金;5) 监督费用绩效,找出偏差;6) 准确记录所有与成本基准的偏差7) 防止错误的,不恰当的或未批准的变更被纳入费用或资源使用报告中8) 就审定的变更,通知利害关系者9) 采取措
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16.7 对成本变更的控制
1) 对造成成本基准变更的因素施加影响;
2) 确保变更请求获得同意;
3) 在实际变更出现时对其进行管理;
4) 保证潜在的费用超支不超过授权的项目阶段资金和总体资金;
5) 监督费用绩效,找出偏差;
6) 准确记录所有与成本基准的偏差
7) 防止错误的,不恰当的或未批准的变更被纳入费用或资源使用报告中
8) 就审定的变更,通知利害关系者
9) 采取措施,将预期的费用超支控制在可接受的范围内
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