

• 风险识别及确定风险的来源、产生条件、描述风险特征和确定哪些风险会影响本项目,并把它们记载成文的管理活动,主要包括:
1) 识别并确定项目潜在的风险;
2) 识别引起风险的主要因素;
3) 识别项目风险可能引起的后果;
• 风险识别具有全员性、系统性、动态性、信息依赖性、综合性的特点,其主要步骤有:收集资料、风险形势估计、根据直接或间接的症状将潜在的风险识别出来;
• 风险识别技术:德尔菲法(专家匿名、达成一致出结论、防止个人意见独大)、头脑风暴(不求结论,提取意见)、SWOT、检查表(记录、核对、判别)、图解技术(因果图、影响图);
• 风险识别输出:风险登记册;
| 各省软考办 | ||||||||||