

1. 对工程项目认识不足:对信息系统工程成本控制的特点认识不足,对难度估计不足;工程项目规模不合理;工程项目的设计人员和实施人员缺乏成本意识;对项目成本的使用缺乏责任感。2. 组织制度不健全:制度不完善;责任不落实;分工模糊;3.方法问题:缺乏报表;缺乏系统成本控制程序;缺乏科学的成本控制方法和工作制度;缺乏计算机辅助程序的利用;缺乏计划与实际的动态比较。4. 技术的制约:项目规划不完善;成本估算方法不恰当;成本计算的数据不准确;设计方案突破成本目标;物资价格上涨;设计变更;风险估计不足
【高级】成本估算工作与预算工作不够准确细致;许多项目在进行成本估算和成本预算及制定项目成本控制上并没有统一的标准和规范可行;思想上有误区,认为项目存在创新性,变数太大,成本超支在所难免。
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