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    6.5 项目变更控制
    来源：尚大教育-软考学院 作者：尚大教育 时间;2018-04-13 15:33:32 点击数： 尚大软考交流群：376154208
    变更控制分为：1.整体变更控制；2.范围变更控制；3.合同变更控制；4.需求变更控制；5.配置变更控制。

    整体变更控制活动

    （1）识别可能发生和已经发生的变更。

    （2）影响整体变更控制的相关因素，确保只有已批准的变更才能够被实施。

    （3）评审并批准变更申请。

    （4）通过规范化变更申请流程来管理已批准的变更。

    （5）管理基线的完备性，确保只有已批准的
    <尚大教育，教育至上，人才为大：sdedu.cc>
        变更控制分为：1.整体变更控制；2.范围变更控制；3.合同变更控制；4.需求变更控制；5.配置变更控制。
     
    整体变更控制活动

      （1）识别可能发生和已经发生的变更。
     
      （2）影响整体变更控制的相关因素，确保只有已批准的变更才能够被实施。

      （3）评审并批准变更申请。
     
      （4）通过规范化变更申请流程来管理已批准的变更。
     
      （5）管理基线的完备性，确保只有已批准的变更才能被集成到项目的产品或服务中，并对变更的配置和计划文档进行维护。

    简化整体变更控制活动，可以这样记忆。

      1.对造成**变更的因素施加影响，以确保这些变更得到一致的认可。

      2.确定**变更是否已经发生。

      3.当**变更发生时，对实际的变更进行管理。
     
     
    需要注意的是

      变更流程＝变更控制流程＝变更程序＝变更步骤＝如何实施变更；
     
      控制变更＝变更控制。

     
     
     
     
    <尚大教育，教育至上，人才为大：sdedu.cc>
     
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