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1.5 项目管理需要的专门知识领域
来源: 作者: 时间;2017-12-12 15:09:50 点击数: 尚大软考交流群:376154208
1.5 项目管理需要的专门知识领域许多管理项目的技术对于项目管理来说是独特的,例如工作分解结构(WBS),关键路径分析和挣值管理。然而,对于有效的项目管理来说,单纯具有这些知识是不够的。有效的管理要求项目管理组至少能理解和使用以下5方面的专门知识领域:· 项目管理知识体系。· 应用领域的知识、标准和规定。· 项目环境知识。&
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1.5  项目管理需要的专门知识领域

许多管理项目的技术对于项目管理来说是独特的,例如工作分解结构(WBS),关键路径分析和挣值管理。然而,对于有效的项目管理来说,单纯具有这些知识是不够的。有效的管理要求项目管理组至少能理解和使用以下5方面的专门知识领域:

· 项目管理知识体系。

· 应用领域的知识、标准和规定。

· 项目环境知识。

· 通用的管理知识和技能。

· 软技能(处理人际关系技能)。

1.1描绘了这5方面专门知识领域之间的关系。虽然它们看起来是独立的,但一般又有交叉,没有一个方面是独立存在的。有效的项目团队会将它们整合到项目的方方面面。对于项目团队成员来说,没有必要要求所有人在这5个方面都是专家。实际上,对于任何一个人来说也不太可能具有项目所需要的所有知识和技能。

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