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19.3.1项目团队人员的转移
来源: 作者: 时间;2017-10-23 15:36:58 点击数: 尚大软考交流群:376154208
19.3.1项目团队人员的转移 严格地说,只有在项目真正结束后,团队成员才能正式脱离项目。但是在实际操作中,团队的部分成员可能由于一些原因中途离开项目团队,或者完成了自己的任务而转到其他的项目团队。无论团队成员是中途转移还是在项目结束时转移,项目经理都应该经过必要的程序对成员的转移加以管理和安排。一般的项目人员的转移流程如下。 (
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 19.3.1项目团队人员的转移

    严格地说,只有在项目真正结束后,团队成员才能正式脱离项目。但是在实际操作

中,团队的部分成员可能由于一些原因中途离开项目团队,或者完成了自己的任务而转

到其他的项目团队。无论团队成员是中途转移还是在项目结束时转移,项目经理都应该

经过必要的程序对成员的转移加以管理和安排。一般的项目人员的转移流程如下。

    (1)项目团队成员的管理计划,也就是项目人力资源管理计划中描述所说的人员转

移条件已经触发。

    (2)项目团队成员所承担的任务已完成,提交了经过确认的可交付物并已完成工作

交接。

    (3)项目经理与项目团队成员确认该成员的工作衔接已经告一段落或者已经完成。

    (4)项目经理签发项刚团趴成员转移确认文件。

    (5)项目经理签发项目团队成员的绩效考核文件。

  +(6)项目经理通知所有相关的干系人。

    (7)若是项目收尾全体项目成员结束项目工作,应召开项目总结表彰大会,肯定项

目的成绩、团队成员的业绩,同时总结项目的经验教训。

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