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11.1.2项目人力资源管理有关概念
来源: 作者: 时间;2017-10-23 10:30:11 点击数: 尚大软考交流群:376154208
11.1.2项目人力资源管理有关概念 项目人力资源管理就是有效地发挥每一个参与项目人员作用,把合适的人组成一个战斗力超强的团队的过程。为了调动团队成员的积极性,就需运用激励理论,促使团队成员产生积极工作的动机。同时在形成团队的过程中,也需要项目经理发挥领导者的作用,以形成一支高绩效的团队。在这个过程涉及的一些概念简要介绍如下。 (
<尚大教育,教育至上,人才为大:sdedu.cc>

 11.1.2项目人力资源管理有关概念

    项目人力资源管理就是有效地发挥每一个参与项目人员作用,把合适的人组成一个

战斗力超强的团队的过程。为了调动团队成员的积极性,就需运用激励理论,促使团队

成员产生积极工作的动机。同时在形成团队的过程中,也需要项目经理发挥领导者的作

用,以形成一支高绩效的团队。在这个过程涉及的一些概念简要介绍如下。

    (l)动机:促使人从事某种活动的念头,是促使人做某种活动的一种心理驱动。

    (2)组织结构图:组织结构图以图形表示项目汇报关系。最常用的有层次结构图、

矩阵图、文本格式的角色描述等三种。

    (3)责任:把该做的工作做好就是一个员工的责任。

    (4)任务分配矩阵或称责任分配矩阵(Responsibility Allocation MatrixRAM):

来表示需要完成的工作由哪个团队成员负责的矩阵,或需要完成的工作与哪个团队成员

有关的矩阵。

    (5)专门技术:项目经理所具有的其他人觉得很重要的一些专业技术知识。

    (6)员工绩效:员工绩效是指公司的雇员工作的成绩和效果。

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