9.4.2项目成本预算的基本概念

    1．项目成本预算的特征

    (1)计划性：指在项目计划中，尽量精确地将费用分配到WBS的每一个组成部分，

从而形成与WBS相同的系统结构。

    (2)约束性：指预算分配的结果可能并不能满足所涉及的管理人员的利益要求，而

表现为一种约束。

    (3)控制性：指项目预算的实质就是一种控制机制。

    2．编制项目成本预算应遵循的原则

    (1)项目成本预算要以项目需求为基础。

    (2)项目成本预算要与项目目标相联系，必须同时考虑项目质量目标和进度目标。

    (3)项目成本预算要切实可行。

    (4)项目成本预算应当留有弹性。

    3．制定项目成本预算所经过的步骤

    如果首先得到项目的总体估算，则制定项目成本预算所必须经过的步骤以下：

    (1)将项目总成本分摊到项目工作分解结构的各个工作包。

    分解按照自顶向下，根据占用资源数量多少而设置不同的分解权重。

    (2)将各个工作包成本再分配到该工作包所包含的各项活动上。

    (3)确定各项成本预算支出的时间计划及项目成本预算计划。

    主要根据资源投入时间段形成成本预算计划。

    项目的成本预算为衡量项目绩效情况提供了基淮。