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9.哪个知识领域跨越了除启动之外 2017-12-08 |
| 9.哪个知识领域跨越了除启动之外的 4 个过程组( )。A.项目整体管理B.人力资源管理C.沟通管理D.采购管理【答案】D.. |
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8.“制定工作分解结构” 2017-12-08 |
| 8.“制定工作分解结构”属于哪个过程组( )。A.计划B.实施C.控制D.收尾【答案】A.. |
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7.为了有助于改善和提高分享项目 2017-12-08 |
| 7.为了有助于改善和提高分享项目所有权,认同可交付成果,满足顾客及其他利害干系者的要求,通常让顾客与其他参与者参与哪个过程组( )。A.启动B.计划C.实施D.收尾【答案】A.. |
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6.假设和制约因素最初被拟成文件 2017-12-08 |
| 6.假设和制约因素最初被拟成文件是在哪个过程组( )。A.启动B.计划C.实施D.收尾【答案】A.. |
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5.以下关于“滚动式规划” 2017-12-08 |
| 5.以下关于“滚动式规划”的说法都正确,除了( )。A.项目管理计划逐步详细和深入B.规划一次完成,滚动实施C.规划是重复多次的连续过程D.属于规划过程组 【答案】.. |
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4.过程组和项目阶段的关系 2017-12-08 |
| 4.过程组和项目阶段的关系是( )。A.过程组就是项目阶段B.每一阶段不可能重复过程组的所有子过程C.过程组既可以在阶段内,也可以跨越阶段相互影响和作用D.过程间的所有相.. |
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3.下列关于项目过程的说法都正确 2017-12-08 |
| 3.下列关于项目过程的说法都正确,除了( )。A.项目经理和项目团队任何时候都应根据具体的项目选择合适的过程进行应用B.过程就是一组为了完成一系列事先指定的产品、 成.. |
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2.下列关于过程组和 PDCA 循环的关系 2017-12-08 |
| 2.下列关于过程组和 PDCA 循环的关系都正确,除了( )。A.规划过程组对应于 PDCA 中的计划 PB.执行过程组对应于 PDCA 中的执行 DC.控制过程组对应于 PDCA中的检查 C和 AD.. |
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1.下列都是项目管理办公室 2017-12-08 |
| 1.下列都是项目管理办公室(PMO)的正确说法,除了( )。A.PMO中的 P 除了 Project也可以叫作“Program 管理办公室”或“Portfolio管理办公室”B.PMO .. |
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30.项目团队成员来自于 3 个不同的国家 2017-12-08 |
| 30.项目团队成员来自于 3 个不同的国家项目对公司十分重要,项目经理应该使用什么类型的沟通方法( )。A.非正式口头B.正式书面C.正式口头D.非正式书面【答案】B.. |
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29.以下关于双因素理论的说法都正确 2017-12-08 |
| 29.以下关于双因素理论的说法都正确,除了()。A.充分满足保健因素能够使员工感到满意B.双因素是指保健因素和激励因素C.保健因素如果不能实现,员工就会不满意D.激励因素能.. |
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28.以下关于虚拟团队的说法都正确 2017-12-08 |
| 28.以下关于虚拟团队的说法都正确,除了( )。A.可以组建一个工作地点十分分散的团队B.具有不同目标,并且在完成任务中基本不见面C.可以 小时工作D.团队成员可以在家办公【.. |
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27.项目团队组建的工具 2017-12-08 |
| 27.项目团队组建的工具是,除了( )。A.观察与交谈B.预分派C.谈判D.招募【答案】A.. |
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26.人员配备管理计划的内容 2017-12-08 |
| 26.人员配备管理计划的内容包括,除了( )。A.项目团队组建B.组织结构图C.成员遣散安排D.安全【答案】B.. |
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25.团队成员的角色和职责记录 2017-12-08 |
| 25.团队成员的角色和职责记录方式有,除了()。A.工作分解结构B.层级结构C.矩阵结构D.文字叙述形式【答案】A.. |
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24.人力资源规划中事业环境因素涉及组织文化 2017-12-08 |
| 24.人力资源规划中事业环境因素涉及组织文化和结构的因素包括以下,除了( )。A.组织性的B.后勤保障性的C.政治性的D.功能性的【答案】D.. |
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23.奖励与表彰用于 2017-12-08 |
| 23.奖励与表彰用于( )。A.人力资源规划B.项目团队建设C.项目团队管理D.项目团队组建【答案】B.. |
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22.交际和组织理论用于 2017-12-08 |
| 22.交际和组织理论用于( )。A.人力资源规划B.项目团队建设C.项目团队管理D.项目团队组建【答案】A.. |
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21.冲突管理用于 2017-12-08 |
| 21.冲突管理用于( )。A.人力资源规划B.项目团队建设C.项目团队组建D.项目团队管理【答案】D.. |
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20.虚拟团队是哪个过程的工具 2017-12-08 |
| 20.虚拟团队是哪个过程的工具( )。A.人力资源规划B.项目团队建设C.项目团队组建D.项目团队管理【答案】C.. |
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30.对于一项六个月前开始的两年期项目 2017-12-08 |
| 30.对于一项六个月前开始的两年期项目,业绩衡量基准的主要资料来源是( )。A.项目计划B.进度报告C.程序手册D.项目批准书【答案】A.. |
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29.以下都是组织过程资产 2017-12-08 |
| 29.以下都是组织过程资产,除了( )。A.安全健康方针B.财务控制程序C.行业风险数据库D.问题与缺陷管理数据库【答案】C.. |
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28.假设是启动过程的一种有效产出在项目执行之前 2017-12-08 |
| 28.假设是启动过程的一种有效产出在项目执行之前,每种假设必须被明确或被确定为( )。A.限制B.风险C.成果D.问题【答案】B.. |
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27.出于以下所有原因应终止项目 2017-12-08 |
| 27.出于以下所有原因应终止项目,除了( )。A.项目不再符合公司目标B.项目范围已作重大改变C.无法提供完成项目活动的资源D.项目融资业已取消【答案】B.. |
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26.项目经理最迟在什么时候任命 2017-12-08 |
| 26.项目经理最迟在什么时候任命( )。A.制定项目章程之后B.计划开始之前C.启动会议召开时D.制定范围说明书之前【答案】B.. |