• 尚大品牌
    • 尚大网校|在线考试|证书查询|成绩查询|历年真题
    登录   |   注册
    高项每日一练
     

    推荐内容

    高项上午综合知识

     

    高项下午案例分析

     

    高项下午论文

     

    高项题库

     

    高项资讯

    中项上午综合知识

     

    中项下午案例分析

     

    中项题库

     

    中项资讯

    信监上午综合知识

     

    信监下午案例分析

     

    信监题库

     

    信监资讯

    信安上午综合知识

     

    信安下午案例分析

     

    信安题库

     

    信安资讯

    快速导航

    1F-课程简介 2F-课程目标 3F-课程特色
    4F-培训对象 5F-关于我们及行业优势 6F-培训时间及价格
    7F-培训大纲 8F-证书样本 9F-课程精彩回顾

    快速导航

    1F-培训宗旨及行业概况 2F-回 报 3F-培训对象
    4F-学习方式 5F-授课教师 6F-证书颁发部门
    7F-培训内容及大纲 8F-培训时间地点及价格 9F-证书样本（全国通用）
    10F-推荐课程 11F-联系我们 下载文档

    PMP®认证

     

    PgMP认证

     

    ACP认证

     

    NPDP认证

    高级

    信息系统项目管理师 系统架构设计师 系统规划与管理师 系统分析师 网络规划设计师

    中级

    系统集成项目管理工程师 信息安全工程师 信息系统监理师 信息技术支持工程师 计算机硬件工程师
    嵌入式系统设计师 电子商务设计师 软件评测师 软件设计师 软件过程能力评估师
    计算机辅助设计师 多媒体应用设计师 数据库系统工程师 信息系统管理工程师 网络工程师

    初级

    网络管理员 电子商务技术员 信息系统运行管理员 程序员 网页制作员
    信息处理技术员 多媒体应用制作技术员      
        准考证打印   论文投票   报考指南   论文辅导   软考培训   郑重申明  
    您现在的位置：首页 > 软考学苑 > 信息系统项目管理师 > 高项题库 > 高项每日一练 > 列表
    高项每日一练
    • 4．范围界定中的工具除了产品分析、专家判断、利害关系    2017-12-11
      4．范围界定中的工具除了产品分析、专家判断、利害关系者分析外，还包括（ ）。A．样板、表格与标准B．检查C．头脑风暴法D．偏差分析【答案】C..
    • 3．样板除了用在制作工作分解结构    2017-12-11
      3．样板除了用在制作工作分解结构之外，还出现在范围管理哪个过程的工具中（ ）。A．范围规划B．范围定义C．制定 WBSD．范围核实【答案】A..
    • 2．以下说法都正确    2017-12-11
      2．以下说法都正确，除了（ ）。A．项目所产生的通常是单项产品，但产品可以包括若干个从属部分，每部分都具备产品范围B．项目范围为提供符合要求的产品而需要完成的工作C．产品范..
    • 1．控制帐目（Control Account）主要用于    2017-12-11
      1．控制帐目（Control Account）主要用于 （ ）。A．分配给项目各单元的资源B．总帐C．工作分解结构中的各元素D．分帐【答案】C..
    • 30．以下可以作为项目范围是否完成的衡量标准    2017-12-11
      30．以下可以作为项目范围是否完成的衡量标准，除了（ ）。A．客户的反馈意见B．工作分解结构C．工作分解结构词典D．项目范围说明书【答案】A..
    • 29．范围描述是在哪一过程组的内容    2017-12-11
      29．范围描述是在哪一过程组的内容 （）。A．启动B．规划C．执行D．控制【答案】B..
    • 28．在以下情形需要修订工作分解结构    2017-12-11
      28．在以下情形需要修订工作分解结构（ ）。A．分配了额外资源B．定义了新的项目产品成果C．项目限制因素被改变D．定义了的依赖关系【答案】B..
    • 27．分解过程这一方法是用于建立    2017-12-11
      27．分解过程这一方法是用于建立（ ）。A．网络图B．关键路径方法图C．变量分析D．工作分解结构图【答案】D..
    • 26．细分主要的项目可交付成果    2017-12-11
      26．细分主要的项目可交付成果称作（ ）。A．活动界定B．范围界定C．制作 WBSD．活动排序【答案】C..
    • 25．制定详细的范围描述    2017-12-11
      25．制定详细的范围描述是在（ ）。A．活动界定B．范围界定C．制作WBSD．活动排序【答案】B..
    • 24．工作分解结构图应该被细化到    2017-12-11
      24．工作分解结构图应该被细化到（ ）。A．子项目B．项目办公室所决定的层面C．可为足够估算的层面D．成本中心层面【答案】C..
    • 23．顾客要求变更您管理的项目    2017-12-11
      23．顾客要求变更您管理的项目的范围为了确定要求的变更可能产生的影响，您将需要工作分解结构、变更请求、范围管理计划以及（ ）。A．绩效报告B．职责矩阵C．帕累托图表D．蒙特..
    • 22．把工作分解结构中的各元素分解得更细    2017-12-11
      22．把工作分解结构中的各元素分解得更细，用于 （ ）。A．进度计划B．估算成本和进度C．进度控制D．成本控制【答案】B..
    • 21．范围说明书具有重要    2017-12-11
      21．范围说明书具有重要的意义，因为它（ ）。A．为将来的项目决策提供了基础B．提供了项目简要的说明C．为利害相关者审批项目D．为成本核算提供了标准【答案】A..
    • 20．推荐的预防措施    2017-12-11
      20．推荐的预防措施是（ ）。A．监控项目工作过程的输入B．监控项目工作过程的输出C．整体变更控制的输出D．指导与管理项目执行的输出【答案】B..
    • 19．纠正措施    2017-12-11
      19．纠正措施是指（ ）。A．降低潜在的消极后果发生的可能性B．使项目实施的预期结果始终符合项目管理计划的要求C．纠正质量过程发生的产品缺陷D．要求扩大或缩小项目范围，修改..
    • 18．项目收尾的成果    2017-12-11
      18．项目收尾的成果包括以下各项，除了（ ）。A．行政收尾程序B．合同收尾程序C．可交付成果D．更新的组织过程资产【答案】C..
    • 17．确认缺陷补救属于    2017-12-11
      17．确认缺陷补救属于（ ）。A．制定项目管理计划B．指导与管理项目执行C．监控项目工作D．整体变更控制【答案】D..
    • 16．为更新当前的费用和进度信息    2017-12-11
      16．为更新当前的费用和进度信息提供预测属于（ ）。A．制定项目管理计划B．指导与管理项目执行C．监控项目工作D．整体变更控制【答案】C..
    • 15．收集项目数据并报告费用    2017-12-08
      15．收集项目数据并报告费用、进度、技术与质量绩效，以及有助于预测的状态信息属于（ ）。A．制定项目管理计划B．指导与管理项目执行C．监控项目工作D．整体变更控制【答案】B..
    • 14．以下关于项目管理信息系统（PMIS）的说法    2017-12-08
      14．以下关于项目管理信息系统（PMIS）的说法都正确，除了（ ）。A．项目管理信息系统是在组织内部使用的一套系统集成的标准自动化工具B．进度管理软件、信息收集与分发系统都是..
    • 13．以下都是项目初步范围说明书    2017-12-08
      13．以下都是项目初步范围说明书的输入，除了（ ）。A．合同B．项目工作说明书C．项目章程D．事业环境因素和组织过程资产【答案】A..
    • 12．以下都是效益测定的项目选择方法    2017-12-08
      12．以下都是效益测定的项目选择方法，除了（）。A．效益贡献经济学模型B．评分模型C．数学模型D．比较法【答案】C..
    • 11．下列因素都是事业环境因素    2017-12-08
      11．下列因素都是事业环境因素，除了（ ）。A．员工业绩评价与培训记录B．项目管理方针C．标准的费用估算商业数据库D．配置管理系统【答案】B..
    • 10．项目成本管理包括以下过程    2017-12-08
      10．项目成本管理包括以下过程，除了A．成本规划B．成本估算C．成本预算D．成本控制【答案】A..
    页次：26/70 每页25 总数1730    首页  上一页  下一页  尾页    转到:
    距离2023年05月27-28日软考考试还有 天
    尚大软考交流群：376154208
    软考各地考务机构
    更多>>
    全国 北京 天津 河北 山西
    内蒙古 辽宁 吉林 黑龙江 上海
    江苏 浙江 安徽 福建 江西
    山东 河南 湖北 湖南 广东
    广西 海南 重庆 四川 贵州
    云南 西藏 陕西 甘肃 青海
    宁夏 新疆 香港 澳门 宁波
    大连 兵团 报名入口 联系方式
    各省市软考报名简章
    软考动态
    更多>>
    PMI, PMP, Project Management Professional, PgMP, PfMP, PMI-ACP, PMI-PBA, PMBOK and the PMI Registered Education Provider logo are registered marks of the Project Management Institute, Inc.   京ICP备12019404号  Copyright© 2008-2021 北京翰林尚大教育科技有限公司