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论文资料
  • 【论文资料】计划与跟踪    2017-11-02
    计划与跟踪 项目计划是项目管理的第一步,它可以让思想成为产品。一个项目的管理是否混乱的判断首先应该从项目计划开始。以一个项目为例,我们可以将从混乱到清晰的..
  • 【论文资料】IT项目管理过程-跟踪    2017-11-02
    IT项目管理过程-跟踪 项目经理在项目中的一个重要工作是沟通和协调。PMBOK把项目管理主要分为了项目启动,计划,执行,控制和结束五个阶段的工作。而我们这里谈项目跟..
  • 【论文资料】IT项目管理过程-控制    2017-11-02
    IT项目管理过程-控制 项目控制就是根据项目跟踪发现的偏差和问题,制订相关的改进措施和解决方案并监督其执行,保证项目按照正常轨道运行。我们谈风险控制喜欢说要..
  • 【论文资料】项目计划及质量管理    2017-11-02
    项目计划及质量管理在可行性分析之后,项目计划与质量管理将贯穿需求分析、系统设计、程序设计、测试、维护等软件工程环节。项目计划是要提供一份合理的进程表,让..
  • 【论文资料】项目规划技巧    2017-11-02
    项目规划技巧项目计划技巧对于现今的软件开发人员来说是必需的。这里有一些帮助您有效地计划下一个项目的建议。 认识到信心来自规划的过程,而不是计划本身。 ..
  • 【论文资料】项目计划进度控制与资源管理    2017-11-02
    项目计划进度控制与资源管理 随着项目管理的推行和施工企业改革的进一步深化,对不适应市场的管理体制和内部运行不畅的管理机制所涉及的各管理层次进行调整,使..
  • 【论文资料】项目管理计划中的资源储备    2017-11-02
    项目管理计划中的资源储备当一个项目被提出来以后,你很难对于你可能需要的所有资源有一个很全面的概念,但是,你开始进行确定范围,假设,交付方法等等问题。这里给了你..
  • 【论文资料】人力资源中的项目管理    2017-11-02
    人力资源中的项目管理一流的人才并不等于一流的企业,一流的人力资源结构,才是一流企业的基础,而传统的职能结构模式远远不能满足高新企业高效运营的要求。    由..
  • 【论文资料】如何管理多个IT项目    2017-11-02
    如何管理多个IT项目这里是在管理多个项目时可以尝试的一些方法:  时间管理:很多时候超负荷运转的项目经理似乎要不断地解决一个又一个的危机,从来没有停止。你需..
  • 【论文资料】浅谈项目组合管理    2017-11-02
    浅谈项目组合管理一、 项目组合管理的概念 项目管理作为一门新兴管理学科,越来越受到业界广泛的关注,同时项目管理也被越来越广泛地应用在现代企业中。国内外项目..
  • 【论文资料】基于过程的软件项目实施方法    2017-11-02
    基于过程的软件项目实施方法一个软件开发项目就是在规定的成本和时间条件下完成满足用户需求的软件产品的项目。也可以说项目的三个特性是:成本、进度和质量,其中&..
  • 【论文资料】项目中如何使用范围变化管理    2017-11-02
    项目中如何使用范围变化管理   项目管理过程不从确定项目开始,也不随着项目计划完成而告终。你必须要在项目管理过程中使用范围变化管理,如果你不善用此一技巧,那..
  • 【论文资料】论信息系统的需求管理和范围管理    2017-11-02
    论信息系统的需求管理和范围管理   摘要:在2003年9月,我参与了“福建省毕业生就业公共网”项目的建设。在项目中担任项目经理的一职。该项目作为&ldqu..
  • 【论文资料】糟糕的范围管理导致项目失败    2017-11-02
    糟糕的范围管理导致项目失败定义并计划一个项目只是成功管理一个项目的第一步。在你做完工作计划之后,你就要按照这个计划工作。你必须保证你同意完成的工作要在..
  • 【论文资料】项目范围是项目成败的关键    2017-11-02
    项目范围是项目成败的关键一个项目从其一成立开始,项目各方干系人都会期望项目能够根据既定的计划一步步顺利地导向最后的成功。影响项目的最后成功的因素是多方..
  • 【论文资料】项目范围管理是项目成败的关键    2017-11-02
    项目范围管理是项目成败的关键一个项目从其一成立开始,项目各方干系人都会期望项目能够根据既定的计划一步步顺利地导向最后的成功。影响项目的最后成功的因素是..
  • 【论文资料】项目范围管理    2017-11-02
    项目范围管理 做过项目的人可能都会有这样的经历:一个项目做了很久,感觉总是做不完,就像一个“无底洞”。用户总是有新的需求要项目开发方来做,就像用..
  • 【论文资料】如何做好范围管理?    2017-11-02
    如何做好范围管理? 范围管理保证项目包含了所有要做的工作而且只包含要求的工作,它主要涉及定义并控制哪些是项目范畴内的,哪些不是。范围管理的基本内容包括:项目..
  • 【论文资料】某企业IT项目范围管理综述    2017-11-02
    某企业IT项目范围管理综述 一、问题描述 项目范围蔓延及变更在以往的项目实施过程中一直是难以控制的事情。宝信软件在最近实施的一个项目中,采用了SAP的ASAP..
  • 【论文资料】防止软件工程项目范围蔓延的七个步骤    2017-11-02
    防止软件工程项目范围蔓延的七个步骤 软件项目超出计划的目标,通常被称为范围蔓延,是IT开发过程固有的矛盾。范围蔓延由几个原因引起而且如果处理不当将成为..
  • 【论文资料】中小型软件开发项目管理    2017-11-02
    中小型软件开发项目管理本处指的中小型软件开发项目是指: 参与开发的直接人员(即开发团队)数量在3~25人 开发时间在3个月~18个月的软件项目 代码行数5000~75000行 ..
  • 【论文资料】中国大型建设项目的质量管理和项目管理    2017-11-02
    中国大型建设项目的质量管理和项目管理 介绍 在1999年3月9日,新华社报道说近年来建筑工程质量不合格导致中国损失达1000亿元。更进一步说,20%的已完工工..
  • 【论文资料】大型工程项目中的进度管理    2017-11-02
    大型工程项目中的进度管理 关键词:大型工程项目;进度计划、管理;p3;模式;技巧 只要是工程项目,就有一个进度问题。对于大型工程项目,如大型火电工程、核电站工程..
  • 【论文资料】项目管理从改变团队开始    2017-11-02
    项目管理从改变团队开始Tuesday, September 23 2003 2:09 PM 项目背景:中国建设银行数据集中工程(简称DCC)于2002年7月份启动,目标是在全国建立南北两个数据中心。项..
  • 【论文资料】软件项目规模小 项目经理沟通少    2017-11-02
    软件项目规模小 项目经理沟通少今天,虽然在采用了系统化的软件项目管理方法和质量保证体系后,许多软件开发组织的软件项目成功率确实有了一定的提高,然而,随着商业竞..
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