05年上

试题一（20分）

阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

集成商A经过政府采购招标过程，承接国家机关B的信息化工程项目建设任务，合同规定的投资金额为980万元，建设周期为2年。但在系统试运行阶段，由于《行政许可法》的颁布实施，B的工作流程发生了变化，需要新增和改造部分功能；B认为该项目变更部分由A继续承担较为合适，决定不再进行招标，并且双方通过协商决定新增投资100万元。

【问题1】对于业主的做法，你认为是否合适？并说明理由。（4分）

【问题2】在此过程中，最重要的监理工作内容是什么？并说明理由。（4分）

【问题3】对于该项目来说，变更的控制流程主要有哪些？（7分）

【问题4】集成商A要对新增和改造软件部分功能进行需求调研和分析，从监理的角度来看，集成商A在本阶段应产出的主要成果是什么？（5分）

解析：

[问题1] 

不合适。

因为业主应该首先提出变更申请。经过变更分析，确定变更需要追加的投资。如果项目实施时间与投资超过原来总投资的10％，按照招标法规定，应该重新招标。

[问题2] 

此过程中最重要的监理工作是：

1、变更控制；

2、进度控制；

3、投资控制；

4、合同管理。

由于新增和改造部分功能，项目发生了变更，因此要进行变更控制，由于变更影响到了投资和项目进度，需要重新评估投资，确定进度计划，因此要进行投资和进度控制，此外，需要对原合同签订补充合同，因此要进行合同管理。

[问题3] 

此项目的变更控制流程有：

1、B向监理工程师提出变更请求，提交书面项目变更申请书。

2、监理单位首先明确界定项目变更的目标，根据收集的信息判断变更的合理性和必要性，如果合理，进行变更分析。

3、进行变更分析时，主要分析项目变化对项目预算、进度、资源配置的影响和冲击。

4、三方进行协商讨论，根据变更分析结果，确定最优变更方案。

5、下达变更通知书，并把变更实施方案告知有关部门和实施人员，为变更实施做好准备。

6、监控变更的实施。

7、进行变更效果评估。

[问题4] 

      集成商在本阶段的产出成果有：

1、项目开发计划；

2、软件需求规格说明书；

3、软件质量保证计划；

4、软件配置管理计划；

5、软件（初步）确认测试计划；

6、用户使用说明书初稿。