• 尚大品牌
    • 尚大网校|在线考试|证书查询|成绩查询
    登录   |   注册
     
     
        准考证打印   论文投票   报考指南   论文辅导   软考培训   郑重申明  
    您现在的位置：  首页 > 软考学苑 > 信息系统监理师 > 信监上午综合知识 > 信监考点梳理 >> 正文
    正文
    6、变更控制的工作程序
    来源： 作者： 时间;2017-11-27 14:17:49 点击数： 尚大软考交流群：376154208
    6、变更控制的工作程序 阶段 工作 变更控制前提 1、建立基线 2、明确变更策略和规则
    <尚大教育，教育至上，人才为大：sdedu.cc>

     6、变更控制的工作程序

    阶段

    工作

    变更控制前提

    1、建立基线

    2、明确变更策略和规则

    变更控制规划

    1、成立变更控制委员会

    2、建立变更控制规范和变更控制系统

    变更控制实施

    1、提出变更申请

    2、对变更请求评估及后续的批准或拒绝

    3、变更实施并把变化融入到项目计划中

    4、及时发布变更信息

    变更活动的测量和评估

    1、变更影响的绩效报告
    <尚大教育，教育至上，人才为大：sdedu.cc>
     
       各省软考办 
     
    来顶一下
    返回首页
    返回首页
    上一篇： 5、项目变更基本原则
    下一篇： 7、变更管理
     相关文章
     
     
    跟贴共条
    查看完整评论
    笔 名 ：   验证码：
    网友评论仅供其表达个人看法，并不表明尚大教育同意其观点或证实其描述
    距离2023年05月27-28日软考考试还有 天
    尚大软考交流群：376154208
    软考各地考务机构
    更多>>
    全国 北京 天津 河北 山西
    内蒙古 辽宁 吉林 黑龙江 上海
    江苏 浙江 安徽 福建 江西
    山东 河南 湖北 湖南 广东
    广西 海南 重庆 四川 贵州
    云南 西藏 陕西 甘肃 青海
    宁夏 新疆 香港 澳门 宁波
    大连 兵团 报名入口 联系方式
    历年真题汇总
    更多>>




    各省市软考报名简章
    软考动态
    更多>>
    PMI, PMP, Project Management Professional, PgMP, PfMP, PMI-ACP, PMI-PBA, PMBOK and the PMI Registered Education Provider logo are registered marks of the Project Management Institute, Inc.   京ICP备12019404号  Copyright© 2008-2021 北京翰林尚大教育科技有限公司