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【范围管理】7.16. 范围管理的应对措施(6 项)
来源: 作者: 时间;2017-10-27 15:41:42 点击数: 尚大软考交流群:376154208
7.16. 范围管理的应对措施(6 项) ①对项目范围进行清晰定义,并根据定义对工作进行分解,编制 WBS。②对项目进行合理估算,对工作量有量化的把握。③对项目范围进行有效控制。④重新定义项目范围必须并经过高层和客户的确认。⑤严格遵守范围变更控制流程,变更结果需要得到客户的确认。⑥进行沟通管理,协调多个项目干系人之间的矛盾。
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7.16. 范围管理的应对措施(6 项)

 

①对项目范围进行清晰定义,并根据定义对工作进行分解,编制 WBS。

②对项目进行合理估算,对工作量有量化的把握。

③对项目范围进行有效控制。

④重新定义项目范围必须并经过高层和客户的确认。

⑤严格遵守范围变更控制流程,变更结果需要得到客户的确认。

⑥进行沟通管理,协调多个项目干系人之间的矛盾。

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