6.12. 分析小王在项目管理过程中存在的问题(1)项目管理计划不应由一人制定,应有项目组参与。(2)项目计划缺少相关分计划,如质量计划、沟通计划等。(3)制定进度计划的方法不合理,没有预留一定的缓冲时间。(4)项目计划缺少评审和审批环节。(5)没有处理好外部因素(天气)和内部因素(团队)带来的风险,缺乏有效的应对措施。(6)项目发生变更时没有及时更新项目计划。(7)应识别
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6.12. 分析小王在项目管理过程中存在的问题
(1)项目管理计划不应由一人制定,应有项目组参与。
(2)项目计划缺少相关分计划,如质量计划、沟通计划等。
(3)制定进度计划的方法不合理,没有预留一定的缓冲时间。
(4)项目计划缺少评审和审批环节。
(5)没有处理好外部因素(天气)和内部因素(团队)带来的风险,缺乏有效的应对措施。
(6)项目发生变更时没有及时更新项目计划。
(7)应识别受设备到场所影响的活动,对于不受影响的活动不应推迟进行。
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