12.5. 有监理方参与的变更控制流程(5 个) ①业主的技术人员提出变更,并形成文档,由业务的信息化项目负责人进行审查,并签字确认。②把变更请求提交给监理方,由监理方对变更进行初审。 ③监理方召集业主和承建方高层领导对变更进行商讨,变更被批准后还要拿出具体的变更实施方案,并做好成本预算、进度安排的相应调整。 ④开始变更的实施,监理方对变更的实施
<尚大教育,教育至上,人才为大:sdedu.cc>
12.5. 有监理方参与的变更控制流程(5 个)
①业主的技术人员提出变更,并形成文档,由业务的信息化项目负责人进行审查,并签字确认。
②把变更请求提交给监理方,由监理方对变更进行初审。
③监理方召集业主和承建方高层领导对变更进行商讨,变更被批准后还要拿出具体的变更实施方案,并做好成本预算、进度安排的相应调整。
④开始变更的实施,监理方对变更的实施进行监督。
⑤变更完成后,对变更的效果进行审查,并组织变更报告,向各方进行通报(可与变更的流程进行对比记忆)。
<尚大教育,教育至上,人才为大:sdedu.cc>