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中项章节知识点
  • 4.3.1项目生命周期的特征    2017-10-20
    4.3.1项目生命周期的特征 项目生命周期定义了从项目开始直至结束的项目阶段。例如,当组织捕捉到它愿意响应的机会时,它经常会授权进行可行性研究以决定是否要承..
  • 4.3 项目生命周期    2017-10-20
    4.3 项目生命周期 一方面,项目和项目管理是在比项目本身更大、更广泛的环境中执行的,项目经理必须理解这种更广泛的背景。另一方面,项目经理在管理一个实际项目..
  • 4.2.4 PMO在组织结构中的作用    2017-10-20
    4.2.4 PMO在组织结构中的作用 项目管理办公室(PMO)是在所辖范围内集中、协调地管理项目的组织单元。PMO也被称为“项目办公室”、“大型项目..
  • 4.2.2组织的文化与风格    2017-10-20
    4.2.2组织的文化与风格大多数组织都已经形成了自己独特的、可描述的文化。这些文化体现在:(1)组织的共同价值观、行为准则、信仰和期望。(2)组织的方针、办事程序..
  • 4.2.1组织体系    2017-10-20
    4.2.1组织体系 以项目为基础的组织是指他们的业务主要由项目组成,这些组织可以分为两大类。 (l)其主要收入是源自依照合同为他人履行项目的组织,如建筑公司..
  • 4.1.12项目管理系统    2017-10-20
    4.1.12项目管理系统 项目管理系统是指用于管理项目的工具、技术、方法、资源和过程组之集合。项目管理计划说明这个系统如何使用,项目管理系统的内容随应用领..
  • 4.1.11项目干系人    2017-10-20
    4.1.11项目干系人 项目干系人是指那些积极参与项目,或是其利益会受到项目执行的影响,或是其利益会受到项目结果影响的个人和组织,他们也可能会对项目及其结果施..
  • 4.1.10项目经理应该具备的技能和素质    2017-10-20
    4.1.10项目经理应该具备的技能和素质 1.对项目经理的一般要求 项目经理需要有丰富的实践经验又有相应的理论知识才能管好项目。 在我国,项目经理一般由优..
  • 4.1.9项目管理学科的产生和发展    2017-10-20
    4.1.9项目管理学科的产生和发展 l。项目管理学科的产生 古代埃及建筑的金字塔、古代中国开凿的都江堰和修筑的万里长城等许多古代建筑工程,都可以认为是人..
  • 4.1.8项目管理需要的专业知识和技术    2017-10-20
    4.1.8项目管理需要的专业知识和技术 许多管理项目的技术和工具对于特定的项目管理来说是独特的,例如工作分解结构(Work Breakdown Stracture,WBS),关键路径分析..
  • 4.1.8项目管理需要的专业知识和技术    2017-10-20
    4.1.8项目管理需要的专业知识和技术 许多管理项目的技术和工具对于特定的项目管理来说是独特的,例如工作分解结构(Work Breakdown Stracture,WBS),关键路径分析..
  • 4.1.7项目管理的定义及其知识范围    2017-10-20
    4.1.7项目管理的定义及其知识范围 项目管理是在项目活动中综合运用知识、技能、工具和技术在一定的时间、成本、质量等要求下来实现项目的成果性目标。项目管..
  • 4.1.6项目和战略    2017-10-20
    4.1.6项目和战略 企业内有一些活动,因为受企业正常运营限制而无法解决,此时项目就是用来组织这些活动的一种手段。项目也因此经常被用于实现组织战略的手段,项目..
  • 4.1.5项目与日常运营    2017-10-20
    4.1.5项目与日常运营 本书中统一称“企业、公司、事业单位、政府或任何有项目开展的单位”为组织。即,如无特殊情况,企业、公司、事业单位、政府等组..
  • 4.1.4信息系统集成项目的特点    2017-10-20
    4.1.4信息系统集成项目的特点 所谓信息系统集成项目,就是从客户和用户。的需求出艘,将硬件、系统软件、工具软件、网络、数据库及相应的应用软件集成为实用的信..
  • 4.1.3项目的特点    2017-10-20
    4.1.3项目的特点 与公司的日常的、例行公事般的运营工作不同,项目具有非常明显的特点:临时性、独特性和渐进明细。下面分别讨论一下这些特点的含义和对实际工作..
  • 4.1.2项目目标    2017-10-20
    4.1.2项目目标 1.项目目标的概念 项目目标包括成果性目标和约束性目标。 项目的约束性目标也叫管理性目标,项目的成果性目标有时也简称为项目目标。项目成果性..
  • 4.1.1项目的定义    2017-10-20
    4.1 什么是项目4.1.1项目的定义 项目是为达到特定的目的、使用一定资源、在确定的期间内、为特定发起人而提供独特的产品、服务或成果而进行的一次性努力。 ..
  • 第4章项目管理一般知识    2017-10-20
    第4章项目管理一般知识 建造活动纵贯人类文明史,从史前建造供人居住的茅屋到现代的水坝、运河、大桥以及其他大型建筑,乃至当代的美国APOLLO登月工程、中国的..
  • 3.7.11网络规I戈IJ、设计及实施原则    2017-10-20
    3.7.11网络规I戈IJ、设计及实施原则 1.网络规划原则 网络规划与设计服装、设计房屋不同,要构造一个最终建设完成的网络,网络规划是要给网络建设和使用者做一..
  • 3.7.10综台布线、机房工程    2017-10-20
    3.7.10综台布线、机房工程 1.综台布线 1)综合布线系统概念及相关标准 综合布线系统(Premises Distribution System,PDS)是楼宇和固区范围内,在统一的传输..
  • 3.7.9网络接人技术    2017-10-20
    3.7.9网络接人技术 1.网络接入概念 网络接入(Network Access)就是通过一定的方式和工具将用户网络设备(如PC、机顶盒、移动电话)连接到网络上。 信息高速公路..
  • 3.7.7网络存储技术    2017-10-20
    3.7.7网络存储技术 1.网络存储技术沿革 存储技术源于20世纪70年代的终端/主机计算模式,当时由于数据集中在主机上,因此,易管理的海量存储设备——磁..
  • 3.75网络服务器    2017-10-20
    3.75网络服务器 在早期的信息技术应用中,计算机设备的成本非常高,数量也有限,信息系统应用模式采用的是一台计算机主机带几十台或者上百台终端的多用户模式。终..
  • 3.7.4网络管理    2017-10-20
    3.7.4网络管理 规划网络发展和组建网络、新增或升级网络设备,都是网络管理的具体内容:一般的网络维护则包括网络故障检测和维修(包括硬件和软件)以及保障网络安全..
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