登录   |   注册
    准考证打印   论文投票   报考指南   论文辅导   软考培训   郑重申明  
您现在的位置:首页 > 软考学苑 > 系统集成项目管理工程师 > 中项上午综合知识 > 中项章节知识点 > 列表
中项章节知识点
  • 23.1.5需求评窜案例    2017-10-23
    23.1.5需求评窜案例 把握住清晰、完整和准确的需求是对项目进行有效控制和管理的前提,而需求评审又是需求管理阶段一个至关重要的工作。但是,需求评审往往是所..
  • 23.1.5需求评窜案例    2017-10-23
    23.1.5需求评窜案例 把握住清晰、完整和准确的需求是对项目进行有效控制和管理的前提,而需求评审又是需求管理阶段一个至关重要的工作。但是,需求评审往往是所..
  • 23.1.4挣值分析案例    2017-10-23
    23.1.4挣值分析案例 “挣值管理”是项目管理中非常有用的一种绩效分析的方法。它通过对预算成本、实际完工工作量和实际发生成本三个基本指标的计算..
  • 23.1.4挣值分析案例    2017-10-23
    23.1.4挣值分析案例 “挣值管理”是项目管理中非常有用的一种绩效分析的方法。它通过对预算成本、实际完工工作量和实际发生成本三个基本指标的计算..
  • 23.1.3动态回收期及净现值分析案例    2017-10-23
    23.1.3动态回收期及净现值分析案例 对于很多项目来说,必须要考虑到资金的时间价值,因此经常要引入动态回收期和净现值的计算。 案例场景 某软件公司拟开..
  • 23.1.3动态回收期及净现值分析案例    2017-10-23
    23.1.3动态回收期及净现值分析案例 对于很多项目来说,必须要考虑到资金的时间价值,因此经常要引入动态回收期和净现值的计算。 案例场景 某软件公司拟开..
  • 23.1.2现金流分析案例    2017-10-23
    23.1.2现金流分析案例 在立项阶段,经常需要对项目未来的现金流状况进行分析,并作出相应的财务数据分析。 案例场景 某软件公司拟开发一套建筑施工项目管理软..
  • 23.1.2现金流分析案例    2017-10-23
    23.1.2现金流分析案例 在立项阶段,经常需要对项目未来的现金流状况进行分析,并作出相应的财务数据分析。 案例场景 某软件公司拟开发一套建筑施工项目管理软..
  • 23.1项目管理硬技能案例    2017-10-23
    23.1项目管理硬技能案例23.1.1 人力资源负荷的优化对很多项目来说是至关重要的一个问题,而利用网络图中非关键路径任务上的浮动时间是最常用的方法之一。 案..
  • 23.1项目管理硬技能案例    2017-10-23
    23.1项目管理硬技能案例23.1.1 人力资源负荷的优化对很多项目来说是至关重要的一个问题,而利用网络图中非关键路径任务上的浮动时间是最常用的方法之一。 案..
  • 第23章案例分析    2017-10-23
    第23章案例分析 本章收集了实际项目中的大量案例,每个案例侧重点各不相同,是对前22章知识点的综合运用。不仅需要动手实践项目管理中的硬技能,例如网络图、挣值分..
  • 第23章案例分析    2017-10-23
    第23章案例分析 本章收集了实际项目中的大量案例,每个案例侧重点各不相同,是对前22章知识点的综合运用。不仅需要动手实践项目管理中的硬技能,例如网络图、挣值分..
  • 22.4项目管理工程师对项目团队的责任    2017-10-23
    22.4项目管理工程师对项目团队的责任项目管理工程师的职责之一是建设一支具有如下特征的高效项刚虱队。(1)明确项目的目标。(2)建立团队的规章制度(包括选择适用..
  • 22.4项目管理工程师对项目团队的责任    2017-10-23
    22.4项目管理工程师对项目团队的责任项目管理工程师的职责之一是建设一支具有如下特征的高效项刚虱队。(1)明确项目的目标。(2)建立团队的规章制度(包括选择适用..
  • 22.3项目管理工程师岗位职责    2017-10-23
    22.3项目管理工程师岗位职责 项目管理工程师是项目团队的领导者,其所肩负的责任就是领导他的团队准时、优质地完成项目的全部工作,从而实现项目目标。项目管理..
  • 22.3项目管理工程师岗位职责    2017-10-23
    22.3项目管理工程师岗位职责 项目管理工程师是项目团队的领导者,其所肩负的责任就是领导他的团队准时、优质地完成项目的全部工作,从而实现项目目标。项目管理..
  • 22.2 项目管理工程师职业道德规范    2017-10-23
    22.2 项目管理工程师职业道德规范 项目管理工程师应遵守的职业行为准则和岗位职责可以用“职业道德规范”来简要地概括如下。 (l)爱岗敬业、遵..
  • 22.2 项目管理工程师职业道德规范    2017-10-23
    22.2 项目管理工程师职业道德规范 项目管理工程师应遵守的职业行为准则和岗位职责可以用“职业道德规范”来简要地概括如下。 (l)爱岗敬业、遵..
  • 22.1基本概念    2017-10-23
    22.1基本概念 1.道德 是指人们依靠社会舆论、各种形式的教育、内心信念和风俗习惯等力量,来协调人与人、人与社会之间关系的一种行为规范,以及人们之间以善恶标准..
  • 22.1基本概念    2017-10-23
    22.1基本概念 1.道德 是指人们依靠社会舆论、各种形式的教育、内心信念和风俗习惯等力量,来协调人与人、人与社会之间关系的一种行为规范,以及人们之间以善恶标准..
  • 第22章职业道德规范    2017-10-23
    第22章职业道德规范 “天行健,君子以自强不息”和“地势坤,君子以厚德载物”是《周易》中的两句话,意思是说:君子应该像天宇一样运行不息,即使..
  • 第22章职业道德规范    2017-10-23
    第22章职业道德规范 “天行健,君子以自强不息”和“地势坤,君子以厚德载物”是《周易》中的两句话,意思是说:君子应该像天宇一样运行不息,即使..
  • 21.6.4规范    2017-10-23
    21.6.4规范 下面介绍的工业和信息化部的行业管理的文件,经行政许可后,在整个法律体系中处于“行政法规”这一层次。对这些规范仅需了解即可,不在考试..
  • 21.6.3系统集成行业涉及的其他标准    2017-10-23
    21.6.3系统集成行业涉及的其他标准 一个完整的信息系统不仅包括软件,还包括数据库、网络、设备和机房等。除上述国家标准之外,还有事实上的技术标准等。在开发..
  • 21.6.2标准    2017-10-23
    21.6.2标准 标准是一个行业技术成熟到某个阶段的标志,它是一个行业发展到某个阶段时的经验与智慧的结晶。项目经理在管理项目的过程中,应善于运用标准,使之成为..
页次:36/53 每页25 总数1311    首页  上一页  下一页  尾页    转到:
距离2023年05月27-28日软考考试还有
尚大软考交流群:376154208
软考各地考务机构
各省市软考报名简章