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    中项章节知识点
    • 7.6.2. 进度网络分析    2018-04-16
      进度网络分析是创建项目进度模型的一种技术。它通过多种分析技术，如关键路径法、关键链法、假设情景分析和资源优化技术等，来计算项目活动未完成部分的最早和最..
    • 4）制定进度计划的活动安排原则    2018-04-16
      4）制定进度计划的活动安排原则

      （1）尽快原则(As Soon As Possible-ASAP)；

      （2）最迟原则(As Late As Possible-ALAP)；

      （3）固定日期(Fixed Dates)是另一种选择；

      （4）大量的..
    • 3）项目工期    2018-04-16
      3）项目工期
      项目工期，一般有以下三种：
      （1）计算工期：根据网络计划时间参数计算出来的工期，用 Tc 表示。
      （2）要求工期：任务委托人所要求的工期，用 Tr 表示。
      （3）计划工期：在要求..
    • 2）制定进度计划的两个主要约束条件：    2018-04-16
      2）制定进度计划的两个主要约束条件：

      ⊙活动开始或结束的强制性日期；

      ⊙指定的关键事件和里程碑。
      ..
    • 7.6.1. 制定项目进度计划    2018-04-16
      1）制定项目进度计划的目的：

      (1)预测资金和资源需要量；

      (2)通过资源优化，使各项资源配置合理；

      (3)保证各项资源按质、按时供给；

      (4)保证项目按期完工；

      (5)保证..
    • 7.6 制定进度计划 Schedule Development    2018-04-16
      制定进度计划是分析活动顺序、持续时间、资源需求和进度制约因素，创建项目进度模型的过程。把进度活动、持续时间、资源、资源可用性和逻辑关系代入进度规划工..
    • 7.5.4．影响历时估计的关键因素    2018-04-16
      4．影响历时估计的关键因素

      （1）项目组成员的专长、技术水平和专业知识。（2）承担某项活动的工作人数。

      （3）一个人同时兼任的任务数。（4）资源价格的变化。

      （5）人员替代成..
    • 4）项目在要求完工时间之前完成的概率    2018-04-16
      首先，计算要求完工时间与期望工期之间的偏差 LF－EF；

      其次，计算该偏差相对于工期标准差的比例 Z；

      最后，利用正态分布概率规律，给出要求概率。..
    • 3）总概率分布曲线及其标准差解释    2018-04-16
      概率分布解释如下：

      ·在 23.76 天到 48.24 天之间完成项目的几率为 99%。；·在 27.84 天到 44.16 天之间完成项目的几率为 95％；

      ·在 31.92 天..
    • 2）项目工期和方差的计算    2018-04-16
      网络图中关键路径上的所有活动工期的总概率分布是一个正态分布，其均值等于各项活动期望工期之和，方差等于各项活动的方差之和。

      例 2．考虑简单的网络图，假..
    • 1）活动的工期和方差的估计例    2018-04-16
      例 1．一项活动的乐观时间为 1 周，最可能时间为 5 周，悲观时间为 15 周，这项活动的期望工期和方差为：..
    • 7.5.3. 三点估算    2018-04-16
      三点估算源自计划评审技术 (Program Evaluation & Review Technique，PERT)。PERT 使用三种估算值来界定活动持续时间的近似区间：乐观时间（optimistic time，to）、最..
    • 7.5.2. 参数估算    2018-04-16
      2. 参数估算

      参数估算是一种基于历史数据和项目参数，使用某种算法来计算成本或持续时间的估算技术。它利用历史数据之间的统计关系和其他变量(如建筑施工中..
    • 7.5.1. 类比估算    2018-04-16
      1. 类比估算

      类比估算是一种使用相似活动或项目的历史数据，来估算当前活动或项目的持续时间或成本的技术。它以过去类似项目的参数值(如持续时间、预算、规..
    • 7.5估算活动历时 Estimate Activity Duration    2018-04-16
      估算活动历时是根据资源估算的结果，估算完成单项活动所需工作时段数的过程，确定完成每个活动所需花费的时间量。

      活动持续时间估算的结果中应当指明变化..
    • 7.4 估算活动资源 Activity Resource Estimating    2018-04-16
      估算活动资源就是确定在实施项目活动时要使用什么资源，使用多少，何时使用的过程。


      数学模型法估算活动资源中常用单位

      ♦①项目规模，单位为代码行；

      &diams..
    • （3）线路    2018-04-13
      （3）线路

      网络图中，从起始节点开始，沿箭线方向连续通过一系列节点和箭线，最后到达终点节点的若干条通道，称为线路。

      例：请把图形与以下 6 种有关活动之间先后关系..
    • （2）节点（圆圈）    2018-04-13
      2）节点（圆圈）

      节点表示前面工作结束和后面工作开始的时间点，表示工作结束和开始的瞬间，既不消耗时间也不消耗资源。

      分为：

      起始节点——网络图..
    • （1）活动    2018-04-13
      （1）活动既消耗时间又消耗资源的工作——实工作，用实箭线表示。

      既不消耗时间也不消耗资源的工作——虚工作，只表示前后工作之间的相互制约..
    • 2）双代号网络    2018-04-13
      2）双代号网络

      双代号网络是一种用箭线表示工作、节点表示工作相互关系的网络图方法，又称为 ADM（Arrow Diagramming Method，ADM）、AOA（Activity On Arrow， AOA）。双代..
    • 7.3.3. 活动排序工具和方法    2018-04-13
      3. 活动排序工具和方法

      1）单代号网络

      单代号网络是一种使用节点表示工作、箭线表示工作关系的项目网络图，又称 PDM（Precedence Diagramming Method， PDM）、AON..
    • 7.3.22. 提前与滞后关系    2018-04-13
      紧前紧后关系是指先进行的活动完成后，后进行的活动立即开始，如图所示。

      2. 提前与滞后关系..
    • 7.3.1．活动先后依赖关系    2018-04-13
      1．活动先后依赖关系

      活动的先后依赖关系分类：

      （1）强制性依赖关系：在工作中固有的依赖关系，是工作之间本身存在的，无法改变的逻辑关系。

      （2）选择性依赖关系：又..
    • 7.3 排列活动顺序 Sequence Activity    2018-04-13
      排列活动顺序是识别和记录项目活动之间关系的过程。..
    • 7.2 定义活动 Definity Activity    2018-04-13
      定义活动是识别和记录为完成项目可交付成果而需采取的具体活动的过程。把工作包分解为一个个的活动是定义活动过程的最基本任务。



      （1）滚动式规划是一..
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