6σ管理法描述任一过程参数平均值的离散程度,是反映作业状况良好程度的标尺,常用 ppm 表示缺陷率。达到 6σ程度,表示每百万件产品中,不合格产品仅有 3.4 件。
6σ管理法的核心是将所有工作作为一种流程,采用量化的方法分析流程汇总影响质量的因素,找出最关键的因素加以改进从而达到更高的客户满意度,即采用 DMAIC(定义(Define);衡
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6σ管理法描述任一过程参数平均值的离散程度,是反映作业状况良好程度的标尺,常用 ppm 表示缺陷率。达到 6σ程度,表示每百万件产品中,不合格产品仅有 3.4 件。
6σ管理法的核心是将所有工作作为一种流程,采用量化的方法分析流程汇总影响质量的因素,找出最关键的因素加以改进从而达到更高的客户满意度,即采用 DMAIC(定义(Define);衡量(Measure);分析(Analyze);改进(Improve);控制(Control))方法对组织的关键流程进行改进。其优越之处在于从项目实施过程中改进和保证质量。
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