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    32.3 业务流程重组（BPR）
    来源：尚大教育-软考学院 作者：尚大教育 时间;2018-04-27 14:21:08 点击数： 尚大软考交流群：376154208

    业务流程重组(Business Process Reengineering)就是对企业的业务流程

    进行根本性（Fundamental）再思考和彻底性（Radical）再设计，从而获得在成本、质量、服务和速度等方面业绩的戏剧性（Dramatic）改善。BPR是一套管理变革的理论、方法、技术和工具。BPR 的关键要素如右图所示。
    BPR 与 ERP 关系：

    （1）ERP 的深层次应用实质上是管理理念、管理模式、企业文
    <尚大教育，教育至上，人才为大：sdedu.cc>
     
    业务流程重组(Business Process Reengineering)就是对企业的业务流程
     
    进行根本性（Fundamental）再思考和彻底性（Radical）再设计，从而获得在成本、质量、服务和速度等方面业绩的戏剧性（Dramatic）改善。BPR是一套管理变革的理论、方法、技术和工具。BPR 的关键要素如右图所示。
    BPR 与 ERP 关系：
     
    （1）ERP 的深层次应用实质上是管理理念、管理模式、企业文化的变革；

    （2）ERP 系统本身就必然导致流程变化；

    （3）主动地实施 BPR 会显著增强 ERP 的实施效果；

    （4）ERP 带来的变革必须通过 BPR 去保障落实；

    （5）BPR 决定要做什么，ERP 关注如何实现；但在进行流程设计时要考虑 ERP 的可实现性及其实现方式
    <尚大教育，教育至上，人才为大：sdedu.cc>
     
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