

项目组合是项目或大项目和其他工作的一个集合,将其组合在一起的目的是为了进行有效的管理以满足战略上的业务目标。项目组合中的项目或大项目并不必需是相互依赖或直接相关的。资金和支持可以依据以下这些方面进行分配:风险/回报类别、特定的业务线或一般的项目类型,如基础结构和内部过程改进等。
组织依据特定的目标管理这些项目组合。项目组合管理的目标就是通过对准备纳入项目组合的候选项目和大项目的仔细检查,并定期排除不满足项目组合的战略目标的项目,以最大化项目组合的价值。另外的目标是平衡项目组合中的递增的和基本的投资,使资源得到有效的利用。大多情况下,高级经理或高级管理团队负责组织的项目组合管理。
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