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15.2.3配置识别与建立基线
来源: 作者: 时间;2017-10-23 14:49:47 点击数: 尚大软考交流群:376154208
15.2.3配置识别与建立基线 1.配置识别的基本步骤 配置识别是“配置管理的一个要素,包括选择一个系统的配置项和在技术文档中记录配置项的功能和物理特性。”[见IEEE-610文本】 配置识别是配置管理员的职能,包括如下内容。 (1)识别需要受控的软件配置项。 (2)给每个产品和它的组件及相关的文档分配唯一的标识。 (3)定义
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 15.2.3配置识别与建立基线

    1.配置识别的基本步骤

    配置识别是配置管理的一个要素,包括选择一个系统的配置项和在技术文档中记

录配置项的功能和物理特性。”[IEEE-610文本】

    配置识别是配置管理员的职能,包括如下内容。

    (1)识别需要受控的软件配置项。

    (2)给每个产品和它的组件及相关的文档分配唯一的标识。

    (3)定义每个配置项的重要特征以及识别其所有者。

    (4)识别组件、数据及产品获取点和准则。

    (5)建立和控制基线。

    (6)维护文档和组件的修订与产品版本之间的关系。

    所有配置项都应按照相关规定统一编号,按照相应的模板生成,并在文档中的规定

章节(部分)记录对象的标识信息。在引入软件配置管理工具进行管理后,这些配置项

都应以一定的目录结构保存在配置库申。所有配置项的操作权限应由CMO(配置管理

员)严格管理,基本原则是:基线配置项向软件开发人员开放读取的权限;非基线配置

项向PMCCB及相关人员开放。

    2.建立基线的目的及其在项目实施中的应用

    配置项的识别是配置管理活动的基础,也是制定配置管理计划的重要内容。软件配

置项分类软件的开发过程是一个不断变化着的过程,为了在不严重阻碍合理变化的情况

下来控制变化,软件配置管理引入了基线这一概念。根据这个定义,我们在软件的

开发流程中把所有需加以控制的配置项分为基线配置项和非基线配置项两类,例如,基

线配置项可能包括所有的设计文档和源程序等;非基线配置项可能包括项目的各类计划

和报告等。

    对于每一个基线,要定义下列内容:建立基线的事件、受控的项、建立和变更基线

的程序、批准变更基线所需的权限。在项目实施过程中,每个配置项的基线都要纳入配

置控制,对这些基线的更新只能采用正式的变更管理过程。这确保了基线的变更只反映

已批准的组件部分的变更。

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