项目变更有多种分类方式,如:
(1)按变更性质分为重大变更、重要变更和一般变更,可通过不同审批权限控制。
(2)按变更的迫切性分为紧急变更和非紧急变更,可通过不同的变更处理流程进行控制。
(3)按变更所发生的领域和阶段,可分为进度变更、成本变更、质量变更、设计变更、实施变更和工作(产品)范围变更等。
(4)按变更来源可分为内部变更和外部变更等。