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【尚大教育-中项考点梳理第24期】系统集成项目管理工程师
来源: 作者: 时间;2017-10-23 16:40:11 点击数: 尚大软考交流群:376154208
第2篇 项目管理知识体系第6章 项目整体管理6.1项目整体管理的含义、主要活动和流程6.1.1考点梳理 项目整体管理的含义 负责项目的全生命周期管理、全局性管理和综合性管理。 主要是资源的整合,干系人的整合,对其它项目过程组的整合,项目四要素的整合。项目整体管理主要活动 分析和理解范围 把产品需求和特定的标准明确记录在文档里 利用
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 第2篇  项目管理知识体系


第6章  项目整体管理


6.1项目整体管理的含义、主要活动和流程


6.1.1考点梳理

      项目整体管理的含义

 负责项目的全生命周期管理、全局性管理和综合性管理。

 主要是资源的整合,干系人的整合,对其它项目过程组的整合,项目四要素的整合

项目整体管理主要活动

 分析和理解范围

 把产品需求和特定的标准明确记录在文档里

 利用计划过程组,结合项目的实际情况,制定系统的项目管理计划

 把完成项目需要做的工作恰当的分解为可管理的更小部分

 采取恰当的行动是项目按照整体的项目管理计划来实施

 对项目的状态、过程和产品进行度量和监督

 分析并监控项目风险

项目整体管理的过程

(1)项目启动

(2)制定初步的项目范围说明说

(3)制定项目管理计划

(4)指导和管理项目的执行

(5)监督和控制项目

(6)整体变更控制

(7)项目收尾

6.1.2 真题解析

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