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    • 试题55-喜-管-Y.ZJ.18.p462-18.3-风险管理.风险识别    2017-11-13
      试题55-喜-管-Y.ZJ.18.p462-18.3-风险管理.风险识别风险识别的方式从专家争执中收集意见并综合，从而对将来的可能风险做出预测的风险识别工具是（55）。 A. 风险分..
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      试题54-命-管-Y.ZJ.18.p466-18.4-风险管理.定性分析根据风险的概率，及其风险发生的影响量对风险进行优先级排列的风险管理步骤是（54）。 A. 制订风险管理机制 B..
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      试题53-命-管-Y.ZJ.13.p374-13.4-合同管理合同管理是项目管理中一个重要的组成部分、其中合同（53）管理是合同管理的基础。 A.索赔 B.履行C.档案 D.变更分..
    • 试题52-命-管-Y.ZJ.07.p237-7.03-范围管理    2017-11-13
      试题52-命-管-Y.ZJ.07.p237-7.03-范围管理在没有现成的WBS模板情况下，为准备WBS，项目经理首先应该（52）。 A. 确定每个项目阶段的估计成本和时间 B. 确定主要的项..
    • 试题51-喜-管-N.ZJ.16.p000-16.0-变更管理    2017-11-13
      试题51-喜-管-N.ZJ.16.p000-16.0-变更管理一家大型信息技术咨询公司的一名项目经理在某软件整合项目进度计划制订完毕后，被指定负责该项目。客户的项目管理层向项..
    • 试题50-命-管-N.ZJ.08.p264-8.06-时间管理    2017-11-13
      试题50-命-管-N.ZJ.08.p264-8.06-时间管理某软件开发项目进度紧迫，在设计方案还没完成前，项目经理改变计划，停止设计工作，要求项目组成员立即转入代码编写。关于项目..
    • 试题49-命-管-N.ZJ.00.p000-2.03-监理    2017-11-13
      试题49-命-管-N.ZJ.00.p000-2.03-监理承建方项目经理向监理方提交正式审核所用的项目管理计划。其中必须要包括（49）。 A.范围管理计划 B.质量管理计划 C...
    • 试题48-喜-管-Y.ZJ.06.p226-6.07-整体管理.项目收尾    2017-11-13
      试题48-喜-管-Y.ZJ.06.p226-6.07-整体管理.项目收尾项目收尾包括（48）。A.产品收尾和管理收尾 B.管理收尾和合同收尾 C .项目总结和项目审计 D.产品收尾..
    • 试题47-喜-管-N.ZJ.09.p000-9.00-成本管理    2017-11-13
      试题47-喜-管-N.ZJ.09.p000-9.00-成本管理某软件公司项目的利润分析如下图所示。 设贴现率为10%，则第二年结束时的利润总额净现值为（47）元。A.231000 B.200000 ..
    • 试题46-喜-管-N.ZJ.09.p289-9.03-成本管理    2017-11-13
      试题46-喜-管-N.ZJ.09.p289-9.03-成本管理项目预算中包含应急储备的目的是（46）。 A.降低范围变更的概率 B.杜绝范围变更 C.降低成本超支的概率 D.杜绝成本超..
    • 试题45-烂-管-N.ZJ.09.p276-9.01-成本管理.成本类型    2017-11-13
      试题45-烂-管-N.ZJ.09.p276-9.01-成本管理.成本类型每次项目投标，都需要向招标方交纳一定比例的押金，由此产生的费用属于（45）。 A.固定成本 B.直接成本 C.机..
    • 试题44-命-管-Y.ZJ.07.p233-7.03-范围管理    2017-11-13
      试题44-命-管-Y.ZJ.07.p233-7.03-范围管理（44）技术是确定为了完成项目工作所需的资源和技能水平的最佳方法。 A.预测 B.挣值 C.专家判断 D.帕累托图..
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    • 试题42-烂-管-Y.ZJ.07.p241-7.04-范围管理.范围确认    2017-11-13
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      试题39-喜-管-Y.ZJ.08.p264-8.06-时间管理.进度控制某公司承接了城市道路信息系统建设项目。由于施工日期正好是7月份的雨季。项目团队为了管理好项目的进度，最好..
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