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每日一练
  • 试题56-命-管-Y.ZJ.08.p264-8.05-进度管理    2017-11-15
    试题56-命-管-Y.ZJ.08.p264-8.05-进度管理56、()不属于编制进度计划所采用的工具和技术。 A.进度网络分析 B.确定依赖关系 C.进度压缩 D.资源平衡尚大教育-分析..
  • 试题55-喜-管-Y.ZJ.08.p261-8.05-进度管理    2017-11-15
    试题55-喜-管-Y.ZJ.08.p261-8.05-进度管理55、项目经理小李对某活动工期进行估算时,发现人员的熟练程度和设备供应是否及时对工期至关重要。如果形成最有利组合时..
  • 试题54-喜-管-Y.ZJ.13.p373-13.4-合同管理    2017-11-15
    试题54-喜-管-Y.ZJ.13.p373-13.4-合同管理54、加强合同管理对于提高合同执行水平、减少合同纠纷、进而加强和改善建设单位和承建单位的经营管理、提高经济效益,都..
  • 试题53-喜-管-Y.ZJ.13.p366-13.3-合同管理    2017-11-15
    试题53-喜-管-Y.ZJ.13.p366-13.3-合同管理53、合同内容是当事人订立合同时的各项合同条款。合同的主要内容包括()。 ①当事人各自的权利、义务 ②项目费用及工程款..
  • 试题52-喜-管-N.ZJ.13.p000-13.0-合同管理    2017-11-15
    试题52-喜-管-N.ZJ.13.p000-13.0-合同管理52、项目合同评审是项目管理中一项重要工作,其中不包括()。 A.确认合同的需求 B.进行初步的项目任务分解 C.对合同条款进行分..
  • 试题51-命-管-N.ZJ.11.p000-11.2-人力管理    2017-11-15
    试题51-命-管-N.ZJ.11.p000-11.2-人力管理51、对团队成员的激励永远是困扰项目经理的一个问题,对于高创新要求的项目团队来说,利用()方法相对会更加有效。 A.赋予更大..
  • 试题50-命-管-Y.ZJ.11.p000-11.2-人力管理    2017-11-15
    试题50-命-管-Y.ZJ.11.p000-11.2-人力管理50、一个为期2年的项目已经实施了1年,在项目期间不同的项目成员进进出出,团队成员已经发生了较大的变化,而相应的团队职责..
  • 试题49-命-管-Y.ZJ.11.p328-11.2-人力管理    2017-11-15
    试题49-命-管-Y.ZJ.11.p328-11.2-人力管理49、虽然项目具有独特性,但考虑到当前进行的项目和去年已完工的一个项目类似,为了加快人力资源计划的编制,项目经理小王采..
  • 试题48-命-管-Y.ZJ.18.p000-18.5-风险管理    2017-11-15
    试题48-命-管-Y.ZJ.18.p000-18.5-风险管理48、某公司正在准备竞标一系统集成项目,为了估算项目的收益,技术总监带领风险管理团队,对项目可选的两种集成实施方案进行..
  • 试题47-喜-管-N.ZJ.06.p000-6.07-整体管理    2017-11-15
    试题47-喜-管-N.ZJ.06.p000-6.07-整体管理47、某信息系统集成公司为客户公司开发非核心业务系统,项目开发过程中客户常常提出一些新的要求,如界面上的按钮位置、业..
  • 试题46-命-管-N.ZJ.09.p000-9.05-成本管理    2017-11-15
    试题46-命-管-N.ZJ.09.p000-9.05-成本管理46、项目成本控制是指()。 A.对成本费用的趋势及可能达到的水平所作的分析和推断 B.预先规定计划期内项目施工的耗费和成本..
  • 试题45-命-管-Y.ZJ.09.p289-9.04-成本管理    2017-11-15
    试题45-命-管-Y.ZJ.09.p289-9.04-成本管理45、以下关于项目成本预算的工具与技术的叙述中,不正确的是()。 A.管理储备金包含在项目预算范围内,是项目成本基准的一部分..
  • 试题44-命-管-Y.ZJ.09.p286-9.03-成本管理    2017-11-15
    试题44-命-管-Y.ZJ.09.p286-9.03-成本管理44、小张在得到项目的成本估算后,开始制定项目的成本预算。他首先应该做的事情是()。 A.确定项目成本预算计划 B.识别并分析..
  • 试题42-命-管-N.ZJ.07.p000-7.04-范围管理 试题43-    2017-11-15
    试题42-命-管-N.ZJ.07.p000-7.04-范围管理试题43-命-管-N.ZJ.07.p000-7.04-范围管理42、43、项目经理在生成WBS时,一般将项目可交付物逐层分成更小的、更易管理的..
  • 试题41-喜-管-Y.ZJ.07.p240-7.04-范围管理    2017-11-15
    试题41-喜-管-Y.ZJ.07.p240-7.04-范围管理41、项目的工作分解结构是管理项目范围的基础,描述了项目需要完成的工作,()是实施工作分解结构的依据。 A.项目活动估算 B.组..
  • 试题40-命-管-Y.ZJ.07.p233-7.01-范围管理    2017-11-15
    试题40-命-管-Y.ZJ.07.p233-7.01-范围管理40、以下关于项目范围和产品范围的叙述中,不正确的是:()。 A.项目范围是为了获得具有规定特性和功能的产品、服务和结果,而必..
  • 试题39-命-管-N.ZJ.06.p000-6.07-整体管理    2017-11-15
    试题39-命-管-N.ZJ.06.p000-6.07-整体管理39、变更管理有两个重要的用途,一是();二是变更度量分析,帮助组织提升自身的项目管理能力。 A.分析变更的原因,并管理这些原因..
  • 试题37-喜-管-Y.ZJ.16.p420-16.3-变更管理 试题38-    2017-11-15
    试题37-喜-管-Y.ZJ.16.p420-16.3-变更管理试题38-喜-管-Y.ZJ.16.p420-16.3-变更管理37、项目变更是项目管理中的一项重要工作,项目变更控制委员会是(1),其参与变更管..
  • 试题35-喜-管-Y.ZJ.06.p207-6.02-整体管理 试题36-    2017-11-15
    试题35-喜-管-Y.ZJ.06.p207-6.02-整体管理试题36-喜-管-Y.ZJ.06.p207-6.02-整体管理35、36、项目章程应在项目计划之前公布。以下关于项目章程的叙述中,不正确的..
  • 试题34-命-管-Y.ZJ.05.p204-5.03-立项管理    2017-11-15
    试题34-命-管-Y.ZJ.05.p204-5.03-立项管理34、公司的小张正在准备一份关于甲项目的标书。标书中一般不包括()。 A.投标书、投标报价一览表、分项一览表 B.公司的营业..
  • 试题33-命-管-N.ZJ.05.p000-5.03-立项管理    2017-11-15
    试题33-命-管-N.ZJ.05.p000-5.03-立项管理33、承建方的立项管理与建设方的立项管理相比,更加关注(),以保证在招投标过程中获得与竞争对手的比较优势。 A.客户关系 B.项..
  • 试题32-命-管-Y.ZJ.05.p190-5.02-立项管理    2017-11-15
    试题32-命-管-Y.ZJ.05.p190-5.02-立项管理32、项目论证通过对实施方案的工艺技术、产品、原料、未来的市场需求与供应情况以及项目的投资与收益情况的分析,从而得..
  • 试题31-命-管-N.ZJ.05.p000-5.01-立项管理    2017-11-15
    试题31-命-管-N.ZJ.05.p000-5.01-立项管理31、立项管理是项目管理中的一项重要内容。从项目管理的角度看,立项管理主要是解决项目的()问题。 A.技术可行性 B.组织..
  • 试题30-喜-管-Y.ZJ.05.p185-5.01-立项管理    2017-11-15
    试题30-喜-管-Y.ZJ.05.p185-5.01-立项管理30、评估开发所需的成本和资源属于可行性研究中()研究的主要内容。 A.社会可行性 B.经济可行性 C.技术可行性 D.实施..
  • 试题28-命-管-Y.ZJ.04.p164-4.02-项目生命周期 试    2017-11-15
    试题28-命-管-Y.ZJ.04.p164-4.02-项目生命周期试题29-命-管-Y.ZJ.04.p164-4.02-项目生命周期28、29、软件开发“螺旋模型”是经常使用的一种模型,它是(2..
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