

37、项目变更是项目管理中的一项重要工作,项目变更控制委员会是(1),其参与变更管理时,一般不进行(2)工作。
(37) A.执行机构 B.固定机构 C.决策机构 D.管理机构
(38) A.变更执行 B.变更结果确认
C.变更计划确认 D.变更方案选择
尚大教育-分析:
教程p420-16.3.1组织机构
(1)项目变更控制委员会。
项目变更控制委员会或更完整的配置控制委员会(Configuration Control Board,CCB),或相关职能的类似组织,是项目的所有者权益代表,负责裁定接受哪些变更。CCB由项目所涉及的多方人员共同组成,通常包括用户和实施方的决策人员。
CCB是决策机构,不是作业机构。通常,CCB的工作是通过评审手段来决定项目是否能变更,但不提出变更方案。
尚大教育-参考答案:(37)C、(38)A
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