<尚大教育，教育至上，人才为大：sdedu.cc>

试题一（25分）

阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

小张被任命为公司的文档与配置管理员，在了解了公司原有的文档及配置管理现状和问题之后，他做出如下工作计划：
（1）整理公司所有文档，并进行归类管理。
小张在整理公司文档时，根据GB/T 16680-1996《软件文档管理指南》，从项目生命周期角度将文档划分为开发文档、产品文档和管理文档，并对公司目前的文档进行了如下归类：
a）开发文档：可行性研究报告、需要规格说明书、概要设计说明书、数据库说明书、数据字典。
b）管理文档：开发计划、配置管理计划、测试用例、测试计划、质量保证计划、开发进度报告、项目开发总结报告。
c）产品文档：用户手册、操作手册。
（2）建立公司级配置管理系统，将配置库划分为开发库与受控库，并规定开发库用于存放正在开发过程中的阶段成果，受控库作为基线库存放评审的正式成果。
（3）建立配置库权限机制，允许公司人员按照不同级别查看并管理公司文档。考虑到公司总经理权限最大、项目经理要查看并了解相关项目资料等额外因素，对受控库进行了下表的权限分配（√表示允许，×表示不允许）：

角色	读取	修改	删除
总经理	√	√	√
项目经理	√	√	×
开发人员	√	√	×
测试人员	√	×	×
质量保证人员	√	×	×
配置管理人员	√	√	√

进行了如上配置管理工作后，此时有一个项目A的项目经理告知小张，发现基线库中有一个重要的功能缺陷要修改，项目经理组织配置控制委员会进行了分析讨论后，同意修改，并指派了程序员小王进行修改。于是小张按照项目经理的要求在受控库中增加了小王的修改权限，以便小王可以在受控库中直接修改该功能。

【问题1】（6分）

（1）依据GB/T 16680-1996 《软件文档管理指南》，小张对公司项目文档的归类是否正确？
（2）从候选答案中选择8个正确选项（多选该题得0分），将选项编号填入答题纸对应栏内。
应归入“开发文档”类的文档有____________________。
候选答案：
A. 可行性研究报告 B. 需求规格说明书 C. 用户手册
D. 数据字典             E. 操作手册 F. 开发计划
G. 配置管理计划 H. 测试用例 I. 测试计划
J. 质量保证计划 K. 项目开发总结报告

【问题2】（8分）

小张在建立配置管理系统时，不清楚如何组织配置库，请帮助小张组织配置库（至少写出两种配置库组织形式，并说明其优缺点。）

【问题3】（5分）

本案例中当发现基线库中有一个重要的功能缺陷需要修改时，你认为小张的做法存在哪些问题，并说明正确的做法。

【问题4】（6分）

结合案例，请指出小张在整个受控库的权限分配方面存在哪些问题。
 

试题二（17分）

阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

国内某信息系统集成商承接了某跨国公司的一项信息系统集成项目。在双方签订的合同中明确规定，进口材料的关税不包括在承建集成商的材料报价之中，由业主自行支付。但合同未规定业务的交付日期，只是规定，业主应在接到承建方提交的到货通知单30天内完成海关放行的一切手续。
由于到货时间太迟，货物到港后工程方急需这批材料，为避免现场出现停工待料的情况，集成商先垫支了关税，并完成了入关手续，事后，集成商向业主提出补偿要求，但业主方认为，集成商所有行为都没有经过业主方的同意，不予补偿。而且指出补偿时间已经失效，因为已经超过了合同中规定的项目索赔时间。

【问题1】（5分）

该项目集成商是否可向业主提出补偿关税的要求？如果补偿，是否受合同规定的索赔有效期的限制？在此过程中，项目集成商是否违约？

【问题2】（10分）

简述合同管理的主要内容。并分析说明该案例中是哪些环节出现了问题。

【问题3】（2分）

根据本案例，项目集成商在合同管理中没有利用好哪些工具和技术？
 
 
 

 

<尚大教育，教育至上，人才为大：sdedu.cc>