【中项1811】试题4141、在项目执行的过程中，一名干系人确定了一个新需求，该需求对项目是否成功起到关键的作用，项目经理接下来应该（）。
A、为该需求建立变更请求，提交给变更控制委员会审批
B、评估重要性，以确定是否执行变更流程
C、寻求项目发起人对变更的批准
D、考虑该需求比较关键，安排相关人员进行修改【中项1811】试题4242、关于项目收尾的描述，不正

【中项1811】试题41

41、在项目执行的过程中，一名干系人确定了一个新需求，该需求对项目是否成功起到关键的作用，项目经理接下来应该（）。
A、为该需求建立变更请求，提交给变更控制委员会审批
B、评估重要性，以确定是否执行变更流程
C、寻求项目发起人对变更的批准
D、考虑该需求比较关键，安排相关人员进行修改

【中项1811】试题42

42、关于项目收尾的描述，不正确的是： （ ）。
A、项目收尾分为管理收尾和合同收尾
B、管理收尾和合同收尾都要进行产品核实，都要总结经验教训
C、每个项目阶段结束时都要进行相应的管理收尾
D、对于整个项目而言，管理收尾发生在合同收尾之前
【中项1811】试题43
43、关于顶目范围定义的描迷，不正确的是： ( ）。
A、范围定义是制定目标和产品详细描述的过程
B、范围定义过程的输出包括范围管理计划、干系人登记册、需求文件
C、范围说明书是对项目范围、可交付成果、假设条件相同和制约因素等的描述
D、项目进行中，往往需要多次反复开展范围定义的活动

【中项1811】试题44

44、某项目团队针对三个方案进行投票，支持 A 方案的人有 35 % ，支持 B 方案的人有 40 % ,  支持 C 方案的人有 25 % ，根据以上投票结果选取了 B 方案，此决策依据的是群体决策中的（） 。
A、一致性同意原则 B、相对多数原则
C、大多数原则 D、独裁原则

【中项1811】试题45

45、当范围变更导致成本基线发生变化时，项目经理需要做的工作不包括：（）。.
A、重新确定新的需求基线 B、发布新的成本基准
C、调整项目管理计划 D、调整项目章程

【中项1811】试题46

46、规划项目进度管理是为实施项目进度管理制定政策、程序。并形成文档化的项目进度管理计划的过程， （）不属于规划项目进度管理的输入。
A、项目章程 B、范围基准 C、里程碑清单 D、组织文化

【中项1811】试题47

47、下图某工程单代号网络图中，活动 B 的总浮动时间为（）天。
 
A、1 B、2 C、3 D、4

【中项1811】试题48

48、某工程由 8 个活动组成，其各活动情况如下表所示，该工程关键路径为（）。

活动	紧前活动	所需天数	活动	紧前活动	所需天数
A		3	F	C	6
B	A	2	G	E	2
C	B	5	H	F、G	5
D	B	7	I	H、D	2
E	C	4

A、ABCEGI B、ABCFHI C、ABDHI D、ABDI
 

【中项1811】试题49

49、关于项目控制进度过程，不正确的是： （）。
A、有效项目进度控制的关键是严格按照制定的项目进度计划执行，避免项目偏离计划
B、当项目的实际进度滞后于进度计划时，可以通过赶工，投入更多的资源或增加工作时间来缩短工期
C、项目控制进度的工具与技术有关键路径法、趋势分法等
D、项目控制进度旨在发现计划偏离并及时采取纠正措施，以降低风险
 

【中项1811】试题50

50、投资者赵某可以选择股票和储蓄存款两种投资方式．他于 2017 年 1 月 1 日用 2 万元购进某股票，一年后亏损了 500 元，如果当时他选择储蓄存款，一年后将有 340 元的收益．由此可知，赵某投资股票的机会成本为 0 元。
A、 500 B、 360 C、 860 D、 140