

55、权力/利益方格根据干系人权力的大小,以及利益大小(或项目关注度)对干系人进行分类,是干系人分析的方法之一,对于那些对项目有很高的权力同时又非常关注项目结果的干系人,项目经理应采取的干系人管理策略是( )。
A、令其满意 B、重点管理 C、随时告知 D、监督
尚大教育-分析:【考核综述】
【教程P425】
【知识点综述】
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知识域 |
干系人管理 |
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一级知识点 |
识别干系人 |
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二级知识点 |
干系人分析工具 |
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备注 |
本题属于教材改版来第二次考核。 |
尚大教育-参考答案:B
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