

33、项目经理小张在组织项目核心团队编写可行性研究报告。对多种技术方案进行比较,选择和评价属于( )分析。
A、投资必要性 B、技术可行性 C、经济可行性 D、组织可行性
尚大教育-分析:【考核综述】
【教程P224】,可行性研究的内容包括:
1、投资必要性:主要根据市场调查及预测的结果,以及有关的产业政策等因素,论证项目投资建设的必要性。
2、技术的可行性:主要从项目实施的技术角度,合理设计技术方案,并进行比较、选择和评价。
3、财务可行性;
4、组织可行性:制定合理的项目实施进度计划、设计合理的组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等,保证项目顺利执行。
5、经济可行性:主要是从资源配置的角度衡量项目的价值,评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益。
6、社会可行性;
7、风险因素及对策。
【知识点综述】
|
知识域 |
项目立项管理 |
|
一级知识点 |
可行性研究 |
|
二级知识点 |
可行性研究的内容 |
|
备注 |
延伸知识点:可行性研究的步骤 |
尚大教育-参考答案:B
| 各省软考办 | ||||||||||