登录   |   注册
    准考证打印   论文投票   报考指南   论文辅导   软考培训   郑重申明  
您现在的位置:  首页 > 软考学苑 > 系统集成项目管理工程师 > 中项题库 > 每日一练 >> 正文
正文
试题26
来源: 作者: 时间;2017-11-15 10:31:03 点击数: 尚大软考交流群:376154208
试题2626、与例行工作相比,项目具有明显的特点。其中( )是指每一个项目都有一个明确的开始时间和结束时间。A、临时性 B、按时性 C、独特性 D、渐进明细尚大教育-分析:【考核综述】【教程P178】项目的特点: 1.临时性 临时性是指每一个项目都有一个明确的开始时间和结束时间,临时性也指项目是一次性的。当项目目标已经实现,或由于项
<尚大教育,教育至上,人才为大:sdedu.cc>

 

试题26

26、与例行工作相比,项目具有明显的特点。其中(  )是指每一个项目都有一个明确的开始时间和结束时间。

A、临时性        B、按时性        C、独特性       D、渐进明细

尚大教育-分析:【考核综述】

【教程P178】

项目的特点:

1.临时性

临时性是指每一个项目都有一个明确的开始时间和结束时间,临时性也指项目是一次性的。当项目目标已经实现,或由于项目成果性目标明显无法实现,或者项目需求已经不复存在而终止项目时,就意味着项目的结束,临时性并不一定意味着项目历时短,项目历时依项目的需要而定,可长可短。不管什么情况,项目的历时总是有限的,项目要执行多个过程以完成独特产品、提供独特的服务或成果。

2.独特性

项目要提供某一独特产品,提供独特的服务或成果,因此没有完全一样的项目,项目可能有各种不同的客户、不同的用户、不同的需求、不同的产品、不同的时间、不同的成本和质量等等。项目的独特性在IT行业表现得非常突出,系统集成商或者说开发方不仅向客户提供产品,更重要是根据其要求提供不同的解决方案。由于每个项目都有其特殊的方面,因此有必要在项目开始前通过合同(或等同文件)明确地描述或定义最终的产品是什么,以避免相关方因不同的理解导致的冲突,这些冲突严重时可能导致项目的失败。

3.渐进明细

渐进明细指项目的成果性目标是逐步完成的。因为项目的产品、成果或服务事先不可见,在项目前期只能粗略地进行项目定义,随着项目的进行才能逐渐明朗、完善和精确。这意味着在项目逐渐明细的过程中一定会有修改,产生相应的变更。因此,在项目执行过程中要对变更进行控制,以保证项目在各相关方同意下顺利开展。 

【知识点综述】

知识域

项目管理基础

一级知识点

基本概念

二级知识点

项目特点

备注

延伸知识点,项目目标分类、目标特性

尚大教育-参考答案:A

<尚大教育,教育至上,人才为大:sdedu.cc>
 
   各省软考办 
 
来顶一下
返回首页
返回首页
上一篇:试题25
下一篇:试题27
 相关文章
 
 
跟贴共
笔 名 :   验证码:
网友评论仅供其表达个人看法,并不表明尚大教育同意其观点或证实其描述
距离2023年05月27-28日软考考试还有
尚大软考交流群:376154208
软考各地考务机构
历年真题汇总




各省市软考报名简章