试题40-烂-管-N.ZJ.08.p000-8.07-时间管理在根据计划对项目进展情况进行跟踪时,项目经理发现最终可交付成果无法按照管理层规定的交付日期完工。这时项目经理应(40)。A、驱动项目团队更加快速的工作,以便弥补丢失的时间B、不要同意管理层要求的不合理的工期C、通过消减最终可交付成果的规模或延长项目工期的某种结合,与干系人重新洽谈D、重新计算项目
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试题40-烂-管-N.ZJ.08.p000-8.07-时间管理
在根据计划对项目进展情况进行跟踪时,项目经理发现最终可交付成果无法按照管理层规定的交付日期完工。这时项目经理应(40)。
A、驱动项目团队更加快速的工作,以便弥补丢失的时间
B、不要同意管理层要求的不合理的工期
C、通过消减最终可交付成果的规模或延长项目工期的某种结合,与干系人重新洽谈
D、重新计算项目进度,并按照沟通计划进行分发。
分析:
此题有争议,A、C、D均有其道理。
参考答案:A
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