试题46-喜-管-N.ZJ.09.p000-2.08-成本管理.挣值分析

46、某ERP软件开发项目共有12个模块，项目经理对软件进行了成本预算，预算每个模块的开发成本为5万元，按照项目管理计划，每月开发一个模块，12个月完成开发工作。在项目进行到第3个月底的时候，项目经理对照计划，发现刚完成了2个模块的开发工作，统计，实际花费成本为15万元。若按照目前的绩效情况，到所有模块开发完成时预计花费的总成本为______。

（46） A、90万         B、75万       C、70万          D、66.7万

分析：

方法1：

BAC=12*5=60； PV=3*5=15 ；

EV= 2*5=10； AC=15 ；

CPI=EV/AC=10/15=2/3 ；

ETC= (BAC-EV) /CPI= (60-10)/ (2/3) =75 ；

EAC = AC+ETC=15+75=90 。

方法2：

先分析问题！问题是“若按照目前的绩效情况，到所有模块开发完成时预计花费的总成本为？”，那么，就要找到“目前的绩效情况”。根据题干，不难发现，目前的绩效情况是：“在项目进行到第3个月底的时候，项目经理对照计划，发现刚完成了2个模块的开发工作，统计，实际花费成本为15万元。”，即“用了3个月，完成了2个模块，花了15万”。再回到问题“若按照目前的绩效情况，到所有模块开发完成时预计花费的总成本为？”，梳理已知条件：

1、所有模块共有12个；

2、完成了2个模块，花了15万。

所以，所有模块开发完成时预计花费的总成本为：12（个）*(15/2)（万/个）=90（万） 。！简单吧^_^

参考答案：A