

项目管理计划应整合其他规划过程的所有子计划和基准,一经确定即成为项目的基准。在项目管理中通常将(34)合并为一个绩效测量基准,这些基准可应用于挣值测量从而判断项目的整体绩效。
(34) A、范围基准、成本基准、进度基准 B、质量基准、成本基准、范围基准
C、质量基准、进度基准、范围基准 D、质量基准、进度基准、成本基准
分析:
方法1:
中级教程p293。
挣值技术表现形式各异,是一种通用的绩效测量方法。它将项目范围、成本(或资源)、进度整合在一起,帮助项目管理团队评估项目绩效。
方法2:
看到“挣值”就应该想到与成本和进度有关,所以在A、D中选择。再想:成本和进度与哪个更相关?范围还是质量?应该首先是范围,然后才是质量!
参考答案:A
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