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2012上半年信息系统项目管理师真题下午案例分析【二】
来源:尚大教育-软考考试 作者:尚大教育 时间;2018-12-13 16:10:52 点击数: 尚大软考交流群:376154208
试题二(25分) 阅读下述说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某项目进入详细设计阶段后,项目经理为后续活动制定了如图2所示的网络计划图,图中的“△”标志代表开发过程的一个里程碑,此处需进行阶段评审,模块1和模块2都要通过评审后才能开始修复。

图2
项目经理对网络图中的各活动进行了成本估算,估计每人每天耗费的
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试题二(25分)

   阅读下述说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

某项目进入详细设计阶段后,项目经理为后续活动制定了如图2所示的网络计划图,图中的“△”标志代表开发过程的一个里程碑,此处需进行阶段评审,模块1和模块2都要通过评审后才能开始修复。
 
图2
项目经理对网络图中的各活动进行了成本估算,估计每人每天耗费的成本为1000元,安排了各活动的人员数量并统计了模块1、模块2 的开发和测试活动的工作量(如表2所示),其中阶段评审活动不计入项目组的时间和人力成本预算,如表2所示。
表2
活动 人数安排 预计完成工作量(人·天)
模块1开发 8 48
模块1测试 1 3
模块1修复 8 8
模块1测试 1 2
模块2开发 10 80
模块2测试 1 3
模块2修复 10 10
模块2测试 1 2
 
 

【问题1】(3分)

请计算该项目自模块开发起至模块测试全部结束的计划工期。
 
 

【问题2】(10分)

详细设计完成后,项目组用了11天才进入阶段评审。在阶段评审中发现:模块1开发已完成,测试尚未开始;模块2的开发和测试均已完成,修复工作尚未开始,模块2的实际工作量比计划多用了3人•天。
(1)请计算自详细设计完成至阶段评审期间模块1的PV、EV、AC,并评价其进度和成本绩效。
(2)请计算自详细设计完成至阶段评审期间模块2的PV、EV、AC,并评价其进度和成本绩效。
 

【问题3】(8分)

(1)如果阶段评审未作出任何调整措施,项目仍按当前状况进展,请预测从阶段评审结束到软件集成开始这一期间模块1、模块2的ETC(完工尚需成本)(给出公式并计算结果)。
(2)如果阶段评审后采取了有效的措施,项目仍按计划进展,请预测从阶段评审结束到软件集成开始这一期间模块1、模块2的ETC(完工尚需成本)(给出公式并计算结果)。
 
 

【问题4】(4分)

请结合软件开发和测试的一般过程,指出项目经理制定的网络计划和人力成本预算中存在的问题。
 
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