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2016年上半年 信息系统项目管理师 上午试卷(41-50)
来源:尚大教育 作者:尚大教育 时间;2018-12-06 16:14:36 点击数: 尚大软考交流群:376154208
试题41-命-管-Y.GJ.23.p533-3.05-绩效评估41、对项目的投资效果进行经济评价的方法主要有静态分析法和动态分析法,以下叙述中,不正确的是()
A、静态分析法对若干方案进行粗略评价,或对短期投资项目做经济分析时,不考虑资金的时间价值
B、动态分析法考虑资金的时间价值
C、静态分析法包括投资收益率法、投资回收期法、追加投资回收期法
D、动态分析法包
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试题41-命-管-Y.GJ.23.p533-3.05-绩效评估

41、对项目的投资效果进行经济评价的方法主要有静态分析法和动态分析法,以下叙述中,不正确的是()
A、静态分析法对若干方案进行粗略评价,或对短期投资项目做经济分析时,不考虑资金的时间价值
B、动态分析法考虑资金的时间价值
C、静态分析法包括投资收益率法、投资回收期法、追加投资回收期法
D、动态分析法包括净现值法、内部收益率法、最小费用法
 

试题42-命-管-Y.GJ.23.p524-3.05-绩效评估

42、审计是项目中一个非常重要的环节,对项目的计划、预算等进行审计属于项目的()
A、事前绩效审计
B、事中绩效审计
C、执行审计
D、事后绩效审计
 

试题43-命-管-Y.ZJ.09.p289-2.08-成本管理

43、成本管理分为成本估算、成本预算和成本控制三个过程,以下关于成本预算的叙述中,不正确的是()
A、成本预算过程完成后,可能会引起项目管理计划的更新
B、管理储备是为范围和成本的潜在变化而预留的预算,需要体现在项目成本基线中
C、成本基准计划可以作为度量项目绩效的依据
D、成本基准按时间分段计算,通常以S曲线的形式表示
 

试题44-喜-管-Y.ZJ.09.p000-2.08-挣值分析

44、项目进行到某阶段时,项目经理进行绩效分析,计算出CPI值为1.09,这表示()
A、每花费109元人民币,只创造相当于100元的价值
B、每花费100元人民币,可创造相当于109元的价值
C、项目进展到计划进度的109%
D、项目超额支出9%的成本
 

试题45-喜-管-Y.ZJ.09.p000-2.08-挣值分析

45、下表是项目甲、乙、丙三个项目的进度数据,则()最有可能在成本的约束内完成。
项目 PV EV AC
15000 8000 5000
15000 5000 8000
15000 8000 9000
A、项目甲 B、项目乙
C、项目丙 D、项目甲和项目丙
 

试题46-命-管-Y.GJ.10.p210-2.10-人力管理

46、下列选项中,()属于项目团队建设的方法
①拓展训练 ②培训 ③项目绩效评估 ④心理偏好指示器
⑤问题日志 ⑥同地办公(集中) ⑦认可和奖励
A、①②③⑦ B、②③⑤⑥
C、①④⑤⑦ D、①②④⑦
 

试题47-命-管-Y.GJ.10.p203-2.10-人力管理

47、项目经理小王负责某项目管理,考虑到项目人力资源紧张,就与三个在校学生签订了兼职劳务合同,并允许这三名在校学生可以利用互联网进行办公,同时规定每周三上午这些学生必须参与团队的工作会议。以下针对上述情况的观点中,正确的是()
A、三名学生不属于项目团队成员
B、项目经理小王组建了虚拟项目团队
C、三名学生不可以参加项目团队会议
D、项目经理小王利用了谈判技术来组建团队
 

试题48-命-管-Y.GJ.15.p228-2.14-配置管理

48、根据GB/T8566-2007《信息技术 软件生存周期过程》有关配置管理的规定,()是配置控制的任务。
①建立基线的文档 ②批准或否决变更请求 ③审核跟踪变更
④确定和保证软件项目对其需求的功能完善性、物理完整性
⑤分析和评价变更 ⑥编制配置管理计划
⑦实现、验证和发布已修改的配置项
A、②③⑤⑦ B、①③⑤⑥
C、①③⑤⑦ D、②④⑥⑦
 

试题49-喜-管-Y.ZJ.15.p413-2.14-配置管理

49、配置项目版本控制的步骤是()
①技术评审或领导审批 ②正式发布
③修改处于“草稿”状态的配置项 ④创建配置项
A、①④③② B、③②①④
C、④③①② D、④③②①
 

试题50-命-管-Y.ZJ.15.p410-2.14-配置管理

50、基线是项目配置管理的基础,()不属于基线定义中的内容
A、建立基线的条件
B、基线识别
C、受控制项
D、批准基线变更的权限
 
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