●项目经理为了有效管理项目需掌握的软技能不包括__(31)__。
（31）A．有效的沟通
B．激励
C．领导能力
D．后勤和供应链

●项目每个阶段结束时进行项目绩效评审是很重要的，评审的目标是__(32)__。
（32）A．决定项目是否应该进入下一个阶段
B．根据过去的绩效调整进度和成本基准
C．得到客户对项目绩效认同
D．根据项目的基准计划来决定完成该项目需要多少资源

●如果一个企业经常采用竞争性定价或生产高质量产品来阻止竞争对手的进入，从而保持自己的稳定，它应该属于__(33)__。
（33）A．开拓型战略组织
B．防御型战略组织
C．分析性战略组织
D．反应型战略组织

●广义理解，运作管理是对系统__(34)__。
（34）A．设置和运行的管理
B．设置的管理
C．运行的管理
D．机制的管理

●__(35)__不是项目成本估算的输入。
（35）A．项目进度管理计划
B．项目管理计划
C．项目成本绩效报告
D．风险事件

●__(36)__不是成本估算的方法。
（36）A．类比法
B．确定资源费率
C．工料清单法
D．挣值分析法

●下图为某工程进度网络图，

结点1为起点，结点11为终点，那么关键路径为__(37)__，此工程最快__(38)__天完成。
（37）A．1-3-5-8-9-10-11
B．1-2-4-7-11
C．1-3-5-7-11
D．1-2-5-8-10-11
（38）A．18
B．28
C．22
D．20

●以下关于工作分解结构的叙述，错误的是__(39)__。
（39）A．工作分解结构是项目各项计划和控制措施制定的基础和主要依据
B．工作分解结构是面向可交付物的层次型结构
C．工作分解结构可以不包括分包出去的工作
D．工作分解结构能明确项目相关各方面的工作界面，便于责任划分和落实

●__(40)__描述了项目范围的形成过程。
（40）A．它在项目的早期被描述出来并随着项目的进展而更加详细
B．它是在项目章程中被定义并且随着项目的进展进行必要的变更
C．在项目早期，项目范围包含某些特定的功能和其他功能，并且随着项目的进展添加更详细的特征
D．它是在项目的早期被描述出来并随着范围的蔓延而更加详细