●美国项目管理协会（PMI）于2003年公布了组织级项目管理成熟度模型（OPM3），OPM3的最佳实践由过程组、知识领域和过程改进的若干个阶段组成。其中过程改进的四个阶段是__(51)__。
（51）A．通用术语，通用过程，基准比较，持续性改进
B．初始级，可重复级，可控制级，持续改进级
C．初始级，标准级，可管理级，持续改进级
D．标准化，可测量，可控制，持续性改进

●企业级项目管理办公室（PMO）的主要功能和作用可以分为两大类：日常性职能和战略性职能。__(52)__属于项目管理办公室战略职能。
（52）A．提供项目管理的指导和咨询，培养项目管理人员
B．建立企业内项目管理的支撑环境以及提供项目管理的指导
C．项目组合管理和提高企业项目管理能力
D．企业内的多项目的管理和监控

●项目范围管理计划的主要内容和作用是__(53)__。
（53）A．描述并记载了范围基准计划，以帮助范围决策的制定
B．分解了项目的可交付成果
C．描述了如何在项目中实现范围变更，以及如何管理项目的范围
D．描述了成本和时间估算如何成为项目范围变更的组成部分

●某高校校园网建设的一个项目经理，正在估算该项目的成本，此时尚未掌握项目的全部细节。项目经理应该首先采用的成本估算方法是__(54)__。
（54）A．类比估算法
B．自下而上估算法
C．蒙特卡罗分析
D．参数模型

●某公司正在开发一项新业务，叫“智能电话”。这项业务使人只需对着电话说出接电话人的名字，不需亲自拨号就能拨通电话。这项业务将利用最近在声音识别软件方面取得的进步。最初的调查报告显示，市场对这项业务的需求很大。那么“智能电话”的新项目是由__(55)__催生的。
（55）A．市场需求
B．客户需要
C．企业需要
D．技术进步

●某电影公司计划使用IT系统把全国各地抗击洪水的感人事迹做成一个有史以来最好的数字格式纪录片，项目承建方允许项目经理使用任何需要的资源，但是项目经理提出的能胜任此任务的最佳人选却正在执行另一个项目。叙述__(56)__是正确的。
（56）A．该项目最主要的约束是范围
B．该项目最主要的约束是资源
C．该项目最主要的约束是进度
D．该项目最主要的约束是质量

●基于业务流程重组的信息系统规划主要步骤是__(57)__。
（57）A．系统战略规划阶段、系统流程规划阶段、系统功能规划阶段和系统实施阶段
B．系统战略规划阶段、系统流程规划阶段、系统数据规划阶段、系统功能规划阶段和系统实施阶段
C．系统战略规划阶段、系统流程规划阶段、系统数据规划阶段和系统实施阶段
D．系统战略规划阶段、系统流程规划阶段、系统方案规划阶段、系统功能规划阶段和系统实施阶段

●业务流程重组的实施步骤包括：项目的启动，拟定变革计划，建立项目团队，重新设计__(58)__并实施，持续改进，重新开始。
（58）A．已有流程
B．系统架构
C．目标流程
D．企业架构

●为保证成功实施BPR项目，下列说法正确的是__(59)__。
（59）A．企业人员不一定参与到重组的具体工作中
B．要保证BPR项目在启动时就建立起有效的领导机制
C．只需要重要的企业员工对BPR项目的理解和参与
D．对无法衡量的部分，BPR实施中尽量包括进来

●某项目没有超出预算并在规定的时间完成。然而，一个职能部门的经理却十分烦恼，因为他们的工作人员有一大半在项目期间辞职，辞职的理由是太长的工作时间和缺乏职能经理的支持。对这个项目最正确的描述是__(60)__。
（60）A．项目在预算和规定时间内达到了它的目标，上级管理层负责了提供足够的资源
B．对项目应根据它成功地满足项目章程的程度来测量。这不是在项目期间做的事
C．项目经理没有获得足够的资源并且没有根据可用的资源制定一个现实的最终期限
D．职能经理对他的工作人员负责并且一旦制定了进度计划，职能经理负责获得足够的资源以满足该进度计划