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2016年下半年信息系统项目管理师下午案例分析真题(一)
来源:尚大教育-软考考试 作者:尚大教育 时间;2018-12-13 10:05:20 点击数: 尚大软考交流群:376154208
试题一(25分) 阅读下列说明,回答问题l至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。 [说明] 已知某信息工程由A、B、C、D、E、F、G、H八个活动构成。项目的活动历时、活动所需人数、费用及活动逻辑关系如下表所示: 【问题1】(4分) 请给出该项目的关键路径和工期。 【问题2】(12分) 第1 4天晚的监控数据显示活动
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2016半年 信息系统项目管理师 下午试题

试题一 
阅读下列说明。回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内 
【说明】 
已知某信息工程由A、B、C、D、E、F、G、H八个活动构成,项目的活动历时,活动所需人数、费用及活动逻辑关系如下表所示 

活动

历时(单位:天)

所需人数

费用(单位:元/人天)

紧前活动

A

3

3

100

-

B

2

1

200

A

C

8

4

400

A

D

4

3

100

B

E

10

2

200

C

F

7

1

200

C

G

8

3

300

D

H

5

4

200

E、F、G

 

【问题1】

 请给出该项目的关键路径和工期

【问题2】

 第14天晚的监控数据显示活动E、G均完成一半,F尚未开始,项目实际成本支出为1200元。

 (1)请计算此时项目的计划值(PV)和挣值(EV)

 (2)请判断此时项目的成本偏差(CV)和进度偏差(SV),以及成本和进度执行情况

【问题3】

 若后续不作调整,项目工期是否有影响?为什么?

【问题4】

 (1)请给出总预算(BAC)、完工尚需估算(ETC)和完工估算(EAC)的值。

 (2)请预测是否会超出总预算(BAC)?完工偏差(VAC)是多少?

 

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