2013年下半年信息系统项目管理师下午试题I及分析

试题一（25分）

阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。

[说明]

一个信息系统集成项目有A、B、C、D、E、F共6个活动，目前是第12周末，活动的信息如下：

活动A：持续时间5周，预算30万元，没有前置活动，实际成本35.5万元，已完成100%；

活动B：持续时间5周，预算70万元，前置活动为A，实际成本83万元，已完成100%；

活动C：持续时间8周，预算60万元，前置活动为B，实际成本17.5万元，已完成20%；

活动D：持续时间7周，预算135万元，前置活动为A，实际成本159万元，已完成100%；

活动E：持续时间3周，预算30万元，前置活动为D，实际成本0万元，已完成0%。

活动F：持续时间7周，预算70万元，前置活动C和E，实际成本0万元，已完成0%。

项目在开始获得的投入资金为220万元，第10周获得投入资金75万元，第15周获得投入资金105万元，第20周获得投入资金35万元。

[问题1]（12分）

请计算当前的成本偏差（CV）和进度偏差（SV），以及进度绩效指数（SPI）和成本绩效指数（CPI），并分析项目的进展情况。

[问题2]（10分）

分别按照非典型偏差和典型偏差的计算方式，计算项目在第13周末的完工尚需成本（ETC）和完工估算成本（EAC）。

[问题3]（3分）

在不影响项目完工时间的前提下，同时考虑资金平衡的要求，在第13周开始应该如何调整项目进度计划？

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16-【原版真题尚大教育版】高项--2013年11月-下午试题.pdf

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