41、（）可用来确定可交付成果是否符合需求和验收标准。
A.投票
B.观察
C.检查
D.访谈
参考答案：C


42、某软件项目执行过程中，客户希望增加几项小功能，开发人员认为很容易实现，作为项目经理首先应该（）。
A.安排开发人员进行修改
B.发起变更申请
C.建议客户增加预算
D.获得管理层的同意
参考答案：B


43、项目章程中规定的项目审批要求和（），会影响项目的进

41、（）可用来确定可交付成果是否符合需求和验收标准。
A.投票
B.观察
C.检查
D.访谈
参考答案：C
 
 
42、某软件项目执行过程中，客户希望增加几项小功能，开发人员认为很容易实现，作为项目经理首先应该（）。
A.安排开发人员进行修改
B.发起变更申请
C.建议客户增加预算
D.获得管理层的同意
参考答案：B
 
 
43、项目章程中规定的项目审批要求和（），会影响项目的进度管理。
A.总体里程碑要求
B.范围基准
C.风险清单
D.成本基准
参考答案：A
 
 
44-45、下图(单位:周)为某项目实施的单代号网络图，活动E的总浮动时间与自由浮动时间为（），该项目的最短工期为（）。
 
（44）A.5，0
B.7，5
C.7，7
D.7，0
（45）A.31
B.30
C.20
D.19
参考答案：C、A
 
 
46、在缩短工期时，不正确的措施是： （ ）。
A、赶工，投入更多的资源或增加工作时间
B、降低质控要求，减少问题，减少返工
C、使用优质资源或经验更丰富的人员
D、快速跟进，并行施工，缩短关键路径长度
参考答案：B
 
 
47、关于成本的描述，不正确的是：（ ）。
A、产品全生命周期的权益总成本包括开发成本和运维成本
B、项目团队工资属于直接成本，税费属于间接成本
C、管理储备是包含在成本基准之内的一部分预算
D、应急储备是用来应付已经接受的已识别风险的一部分预算
参考答案：C
 
 
48、成本管理计划中不包括（ ）。
A、绩效测量规则
B、测量单位
C、控制临界值
D、WBS
参考答案：D
 
 
49、（ ）利用历史数据之间的统计关系和其它变量进行项目成本估算。
A、参数估算
B、类比估算
C、自上而下估算
D、三点估算
参考答案：A
 
 
50、某项目计划工期60天，当项目进行到50天的时候，成本绩效指数为80%，实际成本为180万元，当前计划成本为160万元，该项目的绩效情况为：（ ）。
A、CPI＞1，SPI＞1
B、CPI＜1，SPI＜1
C、CPI＞1，SPI＜1
D、CPI＜1，SPI＞1
参考答案：B