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2014年上半年 系统集成项目管理工程师 下午真题案例分析(一)
来源:尚大教育官网 作者:尚大教育 时间;2018-12-17 10:31:53 点击数: 尚大软考交流群:376154208
试题一(25分)阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】小张被任命为公司的文档与配置管理员,在了解了公司原有的文档及配置管理现状和问题之后,他做出如下工作计划:
(1)整理公司所有文档,并进行归类管理。
小张在整理公司文档时,根据GB/T 16680-1996《软件文档管理指南》,从项目生命周期角度将文档划分为开发文档、产品文档和管理
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试题一(25分)

阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

小张被任命为公司的文档与配置管理员,在了解了公司原有的文档及配置管理现状和问题之后,他做出如下工作计划:
(1)整理公司所有文档,并进行归类管理。
小张在整理公司文档时,根据GB/T 16680-1996《软件文档管理指南》,从项目生命周期角度将文档划分为开发文档、产品文档和管理文档,并对公司目前的文档进行了如下归类:
a)开发文档:可行性研究报告、需要规格说明书、概要设计说明书、数据库说明书、数据字典。
b)管理文档:开发计划、配置管理计划、测试用例、测试计划、质量保证计划、开发进度报告、项目开发总结报告。
c)产品文档:用户手册、操作手册。
(2)建立公司级配置管理系统,将配置库划分为开发库与受控库,并规定开发库用于存放正在开发过程中的阶段成果,受控库作为基线库存放评审的正式成果。
(3)建立配置库权限机制,允许公司人员按照不同级别查看并管理公司文档。考虑到公司总经理权限最大、项目经理要查看并了解相关项目资料等额外因素,对受控库进行了下表的权限分配(√表示允许,×表示不允许):
角色 读取 修改 删除
总经理
项目经理 ×
开发人员 ×
测试人员 × ×
质量保证人员 × ×
配置管理人员
进行了如上配置管理工作后,此时有一个项目A的项目经理告知小张,发现基线库中有一个重要的功能缺陷要修改,项目经理组织配置控制委员会进行了分析讨论后,同意修改,并指派了程序员小王进行修改。于是小张按照项目经理的要求在受控库中增加了小王的修改权限,以便小王可以在受控库中直接修改该功能。

【问题1】(6分)

(1)依据GB/T 16680-1996 《软件文档管理指南》,小张对公司项目文档的归类是否正确?
(2)从候选答案中选择8个正确选项(多选该题得0分),将选项编号填入答题纸对应栏内。
应归入“开发文档”类的文档有____________________。
候选答案:
A. 可行性研究报告 B. 需求规格说明书 C. 用户手册
D. 数据字典             E. 操作手册 F. 开发计划
G. 配置管理计划 H. 测试用例 I. 测试计划
J. 质量保证计划 K. 项目开发总结报告

【问题2】(8分)

小张在建立配置管理系统时,不清楚如何组织配置库,请帮助小张组织配置库(至少写出两种配置库组织形式,并说明其优缺点。)

【问题3】(5分)

本案例中当发现基线库中有一个重要的功能缺陷需要修改时,你认为小张的做法存在哪些问题,并说明正确的做法。

【问题4】(6分)

结合案例,请指出小张在整个受控库的权限分配方面存在哪些问题。
 
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