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2012年上半年 系统集成项目管理工程师 下午真题案例分析(五)
来源:尚大教育官网 作者:尚大教育 时间;2018-12-17 10:15:01 点击数: 尚大软考交流群:376154208
试题五(15 分) 阅读以下说明 ,请回答问题1 至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
A 信息系统集成公司有员工50 多名,其中技术部开发人员有30 多人。公司采用矩阵式的组织结构。公司的主营业务是开发企业信息化建设方面的项目,业务较为繁忙,一般有十多个项目在同时进行。由于技术人员有限,为保证各个项目的进展,人员在项目间的兼职与交叉很严
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试题五(15 分) 

阅读以下说明  ,请回答问题1 至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。 
【说明】 
A 信息系统集成公司有员工50 多名,其中技术部开发人员有30 多人。公司采用矩阵式的组织结构。公司的主营业务是开发企业信息化建设方面的项目,业务较为繁忙,一般有十多个项目在同时进行。由于技术人员有限,为保证各个项目的进展,人员在项目间的兼职与交叉很严重。一个技术开发人员在M 项目上工作两天后,很可能转入Y 项目工作,过了三天,又再回到M 项目工作。项目的文档一般采用各自的命名方式进行管理,客户提出的修改也是各自负责,在技术开发人员的本地机上进行开发。当技术开发人员重新回到原项目时,他不得不花大量的时间去熟悉原来的工作,找出原来的文档与程序等,还要了解项目组其他人的工作进展,向相关人员索求需要的开发成果。当一个项目进行到提交期限时,不得不花费大量的时间找出相匹配版本的相应成果,集成为符合客户要求的可交付的系统。 
 

【问题1】(4 分) 

针对本题案例中的情况,从软件配置管理的角度,分析出现这种情况的原因。 
 

【问题2】(6 分) 

请指出配置管理包括哪几方面的活动。
 
 

【问题3】(5 分) 

针对文档管理与软件配置管理的要求在(1)~(5)中填写恰当内容(从候选答案中选择正确选项,将选项编号填入答题纸对应栏内)。 
软件项目文档从项目周期角度可分为:开发文档、(1)、管理文档。 
(1) 候选答案: 
A. 非正式文档 B.  产品文档 C.  正式文档 D.  设计文档 
在软件开发流程中,把所有需要加以控制的配置项分为基线配置项和非基线配置项两类。基线配置项可能包括所有的(2)等。 
(2) 候选答案: 
A. 设计文档和源程序   
B. 各类计划    
C. 设计文档、源程序、各类计划   
D. 各类计划与报告 
所有配置项的操作权限应由(3)严格管理:作为配置项的操作权限管理的基本原则,基线配置项向(4 )开放读取的权限,非基线配置项向(5)开放。 
(3)、(4)、(5)候选答案: 
A.  CMO(配置管理员) B.  PM(项目经理) C.  技术总监   
D.  软件开发人员  E.  项目关系人 F.  CCB 及相关人员   
G.  PM、CCB 及相关人员 
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