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2009年下半年 系统集成项目管理工程师 下午真题案例分析(一)
来源:尚大教育官网 作者:尚大教育 时间;2018-12-17 09:05:12 点击数: 尚大软考交流群:376154208
● 阅读下列说明,针对项目的合同管理,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。(15分)【说明】系统集成公司A于2009年1月中标某市政府B部门的信息系统集成项目。经过合同谈判,双方签订了建设合同,合同总金额1150万元,建设内容包括:搭建政府办公网络平台,改造中心机房,并采购所需的软硬件设备。A公司为了把项目做好,将中心机房的电力改造工程分包给专
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● 阅读下列说明,针对项目的合同管理,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。(15分)

【说明】

系统集成公司A于2009年1月中标某市政府B部门的信息系统集成项目。经过合同谈判,双方签订了建设合同,合同总金额1150万元,建设内容包括:搭建政府办公网络平台,改造中心机房,并采购所需的软硬件设备。

A公司为了把项目做好,将中心机房的电力改造工程分包给专业施工单位C公司,并与其签订分包合同。

在项目实施了2个星期后,由于政府B部门为了更好满足业务需求,决定将一个机房分拆为两个,因此需要增加部分网络交换设备。B参照原合同,委托A公司采购相同型号的网络交换设备,金额为127万元双方签订了补充协议。

在机房电力改造施工过程中,由于C公司工作人员的失误,造成部分电力件备损毁,导致政府B部门两天无法正常办公,严重损害了政府B部门的社会形象,因此B部门就此施工事故向A公司提出索赔。

【问题1】(4分)

请指出A公司与政府B部门签订的补充协议有何不妥之处,并说明理由。

【问题2】(5分)

请简要叙述合同的索赔流程。

【问题3】(6分)

请简要说明针对政府B部门向A公司提出的索赔,A公司应如何处理。

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